Clasificaci n del presupuesto

UNIVERSIDAD DE PAANAMA
FACULTAD DE ADMINISTRCIÓN DE EMPRESAS Y CONTABILIDAD
LICENCIATURA DE MERCADEO Y PROMOVIONES EN VENTAS


“El Presupuesto y Su Clasificación”

PROFESOR:
Roger Castillo
ESTUDIATE:
BELKIS, SALDAÑA 9-738-2020

GRUPO:
AD11M
II SEMESTRE

1 de Septiembre de 2015






El PRESUPUESTO
El Presupuesto Fiscal Un presupuesto no es otra cosa que la expresión financiera de laplanificación, o sea, la introducción de valores monetarios a la planificación. Pero no siempre un presupuesto lleva consigo el plan. En la mayor(a de los casos se limita a ser una simple lista de gastos debidamente ordenados. Por el contrario, toda planificación, para llevarla a cabo, debe expresarse en un plan financiero. Por otra parte la Planificación abarca una serie de años y es un procesocontinuo, El presupuesto tiene un periodo relativamente corto, normalmente un año.
















Clasificación del presupuesto

Según la flexibilidad
Según el periodo que cubran
Según el campo de aplicabilidad en la empresa
Según en el sector en el cual se utilicen
Otras clasificaciones.
Los presupuestos pueden clasificarse desde varios puntos de vista. A continuación se expone una clasificaciónde acuerdo con sus aspectos sobresalientes:
SEGÚN LA FLEXIBILIDAD
Rígidos, estáticos, fijos o asignados.
Estos se elaboran para un solo nivel de actividad. Una vez alcanzado este, no se permiten los ajustes requeridos por las variaciones que sucedan. De este modo se efectúa un control anticipado, sin considerar el comportamiento económico, cultural, político, demográfico o jurídico de la regióndonde actúa la empresa. Esta forma de control anticipado dio origen al presupuesto que tradicionalmente utilizaba el sector público.
Flexibles o Variables
Son los presupuestos que se elaboran para diferentes niveles de actividad y pueden adaptarse a las circunstancias que surjan en cualquier momento. Estos muestran los ingresos, costos y gastos ajustados al tamaño de operaciones manufactureras ocomerciales. Tienen amplia aplicación en el campo de la presupuestarían de los costos, gastos indirectos de fabricación, administrativos y ventas.
SEGÚN EL PERIODO QUE CUBRAN
La determinación del lapso que abarcarán los presupuestos dependerá del tipo de operaciones que realice la Empresa, y de la mayor o menor exactitud y detalle que se desee, ya que a más tiempo corresponderá una menor precisión yanálisis. Así pues, puede haber presupuestos:
A costos plazos, Son los presupuestos que se planifican para cubrir un ciclo de operación y estos suelen abarcar un año o menos.
A largo plazo, En este campo se ubican los planes de desarrollo del estado y de las grandes empresas. En el caso de los gobiernos los planes presupuéstales están bajo las normas constitucionales de cada país. Los lineamientosgenerales suelen sustentarse en
Consideraciones económicas, como generación de empleo, creación de infraestructura, lucha contra la inflación, difusión de los servicios de seguridad social, fomento del ahorro, etc.
Las grandes empresas adoptan este presupuesto cuando emprenden proyectos de inversión en actualización tecnológica, ampliación de la capacidad instalada, integración de interesesaccionarios y expansión de los mercados. También ocurre cuando se utiliza el método uno + cuatro es decir se planifica el primer año y se les va sumando los restantes.
Ambos tipos de presupuestos son útiles; es importante para los directivos tener de antemano una perspectiva de los planes del negocio para un período suficientemente largo, y no se concibe ésta sin la formulación de presupuestos paraperíodos cortos, con programas detallados para el periodo inmediato siguiente.
SEGÚN EL CAMPO DE APLICABILIDAD EN LA EMPRESA
Presupuesto Maestro
Es un Presupuesto que proporciona un plan global para un ejercicio económico próximo. Generalmente se fija a un año, debiendo incluir el objetivo de utilidad y el programa coordinado para lograrlo.
Consiste además en pronosticar sobre un futuro incierto...