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7.-TEORIA DE LA ADMINISTRACION
La Empresa Disal del peru sac cumple con la :
Teoría general de la administración


1.División del trabajo
brindan capacitaciones constantes para laeficiencia de los empleados,rotacion de pérsonal.
2.Autoridad y responsabilidad
el gerente proporsiona el plan de trabajo mensual donde permite ideas para hacer cambios al plantrabajado y llegar a cumplir el objetivo de la empresa.
3.Unidad de mando
los empleados resiven ordenes de su jefe de area.
4.Línea de mando
cuenta con su escalofon donde nos indica como estaformada la empresa.
5.Centralización
cada jefe de area recoge ideas del personal donde lo trasmite al gerente para la toma de decisiones.
6.Unidad de dirección
la empresa disal delperu maneja un plan de accion que guia a gerentes y trabajadores .
7.Equidad
los gerentes brindan respeto ,confianza al ser justos con las personas a su cargo.
8.Orden
laempresa cuenta con todas las areas y espacios que permite que el personal y materiales
esten en los momentos adecuados.
9.Iniciativa
los emplados tienen la libertad de portar con ideas sinla necesidad que la empresa se lo
plantee.
10.Disciplina
todo empleado debe cumplir con las normas que tiene la empresa.
11.Remuneración del personal
los empleados resiven elpago por sus servicios:
operarios 1.000 a 1.500 c/ horas extras
asistente y cordinador 1.500 a 2.300
jefes y analistas4.500
sub gerente 6.000 a 8.000
gerente 10.000 a 15.000

12.Estabilidad del personal en el puesto
laadministracion tiene la planeacion del personal para que pueda cubrir puestos libres en
otras areas.
13.Subordinación de los intereses personales a los colectivos
la empresa tiene como...