CLASIFICACION DE CARGOS

1.- CLASIFICACION DE CARGOS

1.- Definición:
La clasificación y valoración de cargos, es el proceso de
comparación del valor relativo de los cargos para situarlos en una
jerarquía de clases utilizada como base para la estructura salarial.
El objetivo en primera instancia, es agrupar los salarios de los
cargos

en

una

estructura

integrada

y

cohesionada,

cuyasrespectivas franjas salariales están en orden gradual de valores, por
lo que se realiza una distribución equitativa de los salarios de la
organización por cada cargo, para eliminar cualquier tipo de
arbitrariedad y es aquí donde radica su importancia, por lo que la
clasificación de cargo es una necesidad para la organización de las
empresas, debido a que garantiza el equilibrio interno de lossalarios.
Como fin último, la valoración o clasificación procura
determinar el justo valor de cada labor dentro de una organización
o tipos similares de organizaciones para el presente o futuro,
propiciando una adecuada relación entre los actores laborales, al
tiempo de contribuir a mejorar el clima organizacional permitiendo
una concomitancia adecuada entre los trabajadores en general, al
sercada cual remunerado conforme a la preparación que exige el
cargo, el aporte que realiza a la organización, responsabilidad
asignada y otros factores igualmente importantes.

Objetivos:


Conocer con mayor precisión la importancia relativa y la justa

remuneración de las diversas labores dentro de una organización al
precisar el valor relativo de cada puesto.


Medio de subsistenciacapaz de dinamizar la economía de una

nación al permitir a los trabajadores y su grupo familiar el
intercambio o adquisición de bienes y servicios.


Recompensar el esfuerzo y la preparación en cada oficio a razón

del aporte organizacional y social al desarrollar el principio de
equidad en la remuneración de manera objetiva e imparcial a cada
puesto.


Precisar con mayor certezael valor justo de cada labor,

tomando en cuenta factores tales como:
o

Situación económica de la empresa y del país en general.

o

Empresas similares.

o

Ubicación geográfica, etcétera.



Orientar la gestión de recursos humanos al diseñar una

estructura salarial funcional, al tiempo de permitir la medición de
los resultados propuestos.

2.- TIPOS DE CLASIFICACIÓN DECARGOS:

Los Métodos Cualitativos
o

Jerarquización, graduación. o escalonamiento simple

o

Clasificación por categorías.

Los Métodos Cuantitativos:
o

Comparación por factores.

o

De puntos por factor.

3.- Sistema Cuantitativo:
4.- Sistema Cualitativos:

5.-Ventajas y desventajas de los sistemas de clasificación de
cargos:

Ventajas
o

Conocer

con

certidumbrelas

condiciones

o

requisitos

indispensables para el logro de los objetivos de cada puesto y en
general de la organización.
o

Ajustar los niveles de remuneración para cada nivel conforme a

las responsabilidades y otros factores.
o

Reconocer las debilidades y fortalezas.

o

Como instrumento de negociación.

Desventajas
o

Resistencia

natural

por

partede

los

trabajadores

sin

necesariamente excluir ningún nivel dentro de la organización.
o

Costo de desarrollo expresado en tiempo y dinero.

o

Dificultad de valorar con justeza a medida que aumenta el nivel

de responsabilidades.

7.- Remuneración:
Comprende el valor relativo de los puestos para dar un costo a

cada uno de éstos. En los momentos actuales, caracterizadopor
cambios dinámicos y la globalización de la economía, muchas
organizaciones están implementando sistemas

de remuneración

orientados hacia el desempeño y abandonando los métodos
tradicionales de remuneración fija. Los nuevos sistemas incluyen
planes de remuneración flexibles, de acuerdo con la consecución de
metas

y

objetivos

establecidos

por

consenso,

así

como...