Clasificacion De Costos

COMPONENTES BASICOS:
1- Stock
2- Almacenaje
3- Picking
4- Empaque y embalaje
5- transporte
6- sistemas de distribución

VARIABLES DE CONTROL
TRANSPORTE
PICKING
STOCK
ALMACENAJE




COSTOS LOGISTICOS

Estrategias y costos logísticos:
Actualmente se han establecido principios básicos al diseñar una estrategia de costos, los cuales se enumeran acontinuación:
1- costos individualizados frente a costos medios
2- nivel de calidad que se desea conseguir
3- maximización del costo fijo
4- descomposición en subsistemas y relación entre ellos
5- planificación del costo total
COSTO TOTAL
SISTEMA DE COSTOS
COSTOS INDIVIDUALIZADOS NIVEL DE CALIDAD

COSTO VARIABLE SUBSISTEMASTEMA 1: COSTOS DE STOCK

Concepto de stock: Es una provisión de artículos en espera de su utilización posterior con el objetivo de disponer:
* de la cantidad necesaria
* en el momento oportuno
* en el lugar preciso
* y con el coste mínimo
El stock es un medio para garantizar el servicio al cliente, para ello hay que equilibrar calidad de servicio y costo.
Loscostos asociados al stock son de dos clases:
* de posesión
* de no posesión(ruptura de stock)
Los primeros se cuantifican con relativa facilidad. Con los segundos el asunto es diferente. Una ruptura de stock supone un envío de dos fases los cuales son costo administrativo y costo de transporte adicional, o puede suponer una pérdida de ventas, depende del tipo de negocio. Si se repite masallá de cierto límite, puede llegar a suponer la pérdida de un cliente.

COSTOS DE POSESION * financiero * almacenamiento * seguros * impuestos * daños * perdidas * obsolescencia: * tecnología * cambios en la demanda * caducidad * administración | COSTOS DE NO POSESION * temas comerciales * perdida de ventas, * pérdida de clientes * deterioro deimagen * temas administrativos y transporte: Costo segundo envío. |





WORKING CAPITAL Y R.O.I
El working capital está constituido por el conjunto de recursos necesarios que una empresa utiliza en su proceso de transformación y venta para realizar su negocio. Un elemento fundamental del mismo es el stock, ya que este ocupa un nivel del 50%de una empresa.
Workingcapital=stock + factures por cobrar + tesorería – saldo proveedores

Ecuación del working capital:

El R.O.I es un concepto vital para decisión de inversiones. Es un término anglosajón que significa rentabilidad de una inversión, una adecuada gestión del stock ayuda a incrementar el ROI y viceversa si la gestión es correcta.

ROIB
ACTIVOO

CIRCULANTE
VENTAS
COSTO DE VENTAS

FIJO

STOCK
CTAS X COBRAR
PERSONAL, COMPRAS
AMORTIZACION
COSTO FINANCIERO
GASTOS GENERALES

TESORERIA



ROI= (BENEFICIO/VENTAS)*(VENTAS/ACTIVO)
BENEFICIO: VENTAS- COSTO DE VENTAS
ACTIVO: ACTIVO FIJO+ ACTIVO CIRCULANTE
ACTIVO CIRCULANTE: TESORERIA+ CTAS POR COBRAR+STOCK



EJERCICIO N1:
Calcule el ROI con los siguientes datos de una empresa de fabricación.
Stock: $17.3 mill.
C/cobrar: $3.7 mill.
Cajas y bancos; $1.2 mill.
Activo fijo: $12.3 mill.
Ventas: $38.4 mill.
Costo de ventas: $33.2 mill.
SOLUCION
ROI= (BENEFICIO/VENTAS)*(VENTAS/ACTIVO)
BENEFICIO: 38.4-33.2=5.2
VENTAS: 38.4
ACTIVO CIRCULANTE: TESORERIA+ CTAS POR COBRAR+STOCK
1.73+3.7+1.2=22.2ACTIVO FIJO: 12.3
ACTIVO TOTAL: ACTIVO FIJO + ACTIVO CIRCULANTE= 12.3+22.2=34.5
ROI=(5.2/38.4)X(38.4/34.5)=15.07%
TIPOS DE STOCK Y VARIABLES DE LAS QUE DEPENDE
Stock de maniobra
Stock
Stock de seguridad

Stock =stock de maniobra + stock de seguridad
1- stock de maniobra:
Es el volumen de existencias necesarias para atender la...