clasificacion de costos
Páginas: 66 (16353 palabras)
Publicado: 28 de marzo de 2015
Diplomado en Certificación.
Contabilidad de Costos.
Facilitador: M.A. Humberto Loredo Romo.
C.P.M.A Y M.S.I. HUMBERTO LOREDO ROMO
Objetivo:
Crear una visión crítica de la evolución de los
costos actuales que impactan en los sistemas
de costeo, enfatizando en su importancia
como herramienta estratégica en la
Administración.
C.P.M.A Y M.S.I. HUMBERTO LOREDO ROMO
Índice:
1.- Conceptosgenerales.
2.- Métodos de asignación de Costos indirectos de Fabrica.
2.1.- Directo.
2.2.- Escalonado
2.3.- Combinado.
3.- Métodos de acumulación de Costos.
3.1.- Ordenes de Producción.
3.2.- Procesos.
4.- Determinación de Costos Conjuntos.
4.1.- En base a unidades
4.2.- En base a Valor de venta relativo.
5.- Casos prácticos.
C.P.M.A Y M.S.I. HUMBERTO LOREDO ROMO
Análisis de Costos.
Clasificación delos Costos:
De acuerdo a la función
Producción.- MPD, MOD, CIF
Distribución y Venta.
Costos de Administración.
Identificación con
actividad, Depto o Prod.
Costos Directos
Costos Indirectos.
De acuerdo al tiempo en
que fueron calculados
Costos Históricos
Estimados
Costos Predeterminados. Estándares.
C.P.M.A Y M.S.I. HUMBERTO LOREDO ROMO
De acuerdo al momento en
que son enfrentados a losIngresos que generan
Costos del período
De acuerdo al control que se
tenga sobre su ocurrencia.
Costos controlables
Costos no controlables.
Discrecionales
Costos Fijos
Comprometidos.
Costos Variables
Costos Semi variables.
De acuerdo con su comporta
miento.
C.P.M.A Y M.S.I. HUMBERTO LOREDO ROMO
Costos del producto.
Costos relevantes
De acuerdo a su importancia
en la toma de decisiones.
Costosirrelevantes.
Costos desembolsables
De acuerdo al tipo de sacrificio
en que se ha incurrido.
De acuerdo al cambio originado
por un aumento o disminución
de la actividad.
Costos de oportunidad.
Costos sumergidos.
Decrem.
Costos diferenciales
Increm.
C.P.M.A Y M.S.I. HUMBERTO LOREDO ROMO
De acuerdo con la relación
a la disminución de la
actividad.
C.P.M.A Y M.S.I. HUMBERTO LOREDO ROMO
Costosevitables.
Costos Inevitables.
El costo de
Producción:
w Es un recurso o un bien que se sacrifica con
el propósito de proporcionar otro bien u otro
servicio.
C.P.M.A Y M.S.I. HUMBERTO LOREDO ROMO
Estado de Costo de Producción
y venta
1
I:I:M:P:
300
+Compras netas
900
-I:F:M:P.
900
+I:I:P:P:
890
+MOD
500
+CIF
780
660
520
570
650
780
=Costo venta.
C.P.M.A Y M.S.I. HUMBERTOLOREDO ROMO
487
2,850
490
3,780
835
1,200
3,100
440
5
275
900
=Disp. P/vta.
-I.F.P.T
4
770
= Costo prod. term
+I.I.P.T
3
350
320
=M.P. Utilizada
-I.F.P.P
2
1,620
3,500
1,302
2,886
wComplete el Estado de Costo de
Producción y Venta que se presenta
en la hoja anterior. Los Costos
indirectos de fabricación, son
iguales a 2.25 veces del costo de la
Mano de Obra Directa. ElInventario final de un período es el
inicial del siguiente.
C.P.M.A Y M.S.I. HUMBERTO LOREDO ROMO
Métodos de asignación de
Costos Indirectos:
C.P.M.A Y M.S.I. HUMBERTO LOREDO ROMO
Ejemplo:
Concepto:
Departamentos de producción
Estampado Soldadura Acabado Ensam
Indirectos de producción
por Departamento:
100,000
deptos de servicio
Manto Pers. Serv. Emp
80,000
90,000
75,000
20,900
19,500
15,700Horas de mantenimiento
500
900
340
260
50
20
20
Numero de empleados
200
280
90
50
20
10
10
La asignación se hará de la siguiente forma: Los costos del departamento de personal serán asignados
primero, en segundo lugar el de servicios a empleados y por ultimo el de mantenimiento, el método
de asignación determinado será el escalonado. Habiendo definido lo anterior procedemos a laasignación
Asignación de los costos del
Departamento de personal 6000
8,400
2,700
1,500
600
(19,500) 300
Asignación de los costos del
departamento de Servicio a
empleados
5000
7,000
2,250
1,250
500
0
(16,000)
Asignación de los costos del
Depto. De manto.
5,500
9,900
3,740
2,860
(22,000)
0
0
C.P.M.A Y M.S.I. HUMBERTO LOREDO ROMO
w Notas:
1.- Asignado en base al número de
empleados en los otros...
Contabilidad de Costos.
Facilitador: M.A. Humberto Loredo Romo.
C.P.M.A Y M.S.I. HUMBERTO LOREDO ROMO
Objetivo:
Crear una visión crítica de la evolución de los
costos actuales que impactan en los sistemas
de costeo, enfatizando en su importancia
como herramienta estratégica en la
Administración.
C.P.M.A Y M.S.I. HUMBERTO LOREDO ROMO
Índice:
1.- Conceptosgenerales.
2.- Métodos de asignación de Costos indirectos de Fabrica.
2.1.- Directo.
2.2.- Escalonado
2.3.- Combinado.
3.- Métodos de acumulación de Costos.
3.1.- Ordenes de Producción.
3.2.- Procesos.
4.- Determinación de Costos Conjuntos.
4.1.- En base a unidades
4.2.- En base a Valor de venta relativo.
5.- Casos prácticos.
C.P.M.A Y M.S.I. HUMBERTO LOREDO ROMO
Análisis de Costos.
Clasificación delos Costos:
De acuerdo a la función
Producción.- MPD, MOD, CIF
Distribución y Venta.
Costos de Administración.
Identificación con
actividad, Depto o Prod.
Costos Directos
Costos Indirectos.
De acuerdo al tiempo en
que fueron calculados
Costos Históricos
Estimados
Costos Predeterminados. Estándares.
C.P.M.A Y M.S.I. HUMBERTO LOREDO ROMO
De acuerdo al momento en
que son enfrentados a losIngresos que generan
Costos del período
De acuerdo al control que se
tenga sobre su ocurrencia.
Costos controlables
Costos no controlables.
Discrecionales
Costos Fijos
Comprometidos.
Costos Variables
Costos Semi variables.
De acuerdo con su comporta
miento.
C.P.M.A Y M.S.I. HUMBERTO LOREDO ROMO
Costos del producto.
Costos relevantes
De acuerdo a su importancia
en la toma de decisiones.
Costosirrelevantes.
Costos desembolsables
De acuerdo al tipo de sacrificio
en que se ha incurrido.
De acuerdo al cambio originado
por un aumento o disminución
de la actividad.
Costos de oportunidad.
Costos sumergidos.
Decrem.
Costos diferenciales
Increm.
C.P.M.A Y M.S.I. HUMBERTO LOREDO ROMO
De acuerdo con la relación
a la disminución de la
actividad.
C.P.M.A Y M.S.I. HUMBERTO LOREDO ROMO
Costosevitables.
Costos Inevitables.
El costo de
Producción:
w Es un recurso o un bien que se sacrifica con
el propósito de proporcionar otro bien u otro
servicio.
C.P.M.A Y M.S.I. HUMBERTO LOREDO ROMO
Estado de Costo de Producción
y venta
1
I:I:M:P:
300
+Compras netas
900
-I:F:M:P.
900
+I:I:P:P:
890
+MOD
500
+CIF
780
660
520
570
650
780
=Costo venta.
C.P.M.A Y M.S.I. HUMBERTOLOREDO ROMO
487
2,850
490
3,780
835
1,200
3,100
440
5
275
900
=Disp. P/vta.
-I.F.P.T
4
770
= Costo prod. term
+I.I.P.T
3
350
320
=M.P. Utilizada
-I.F.P.P
2
1,620
3,500
1,302
2,886
wComplete el Estado de Costo de
Producción y Venta que se presenta
en la hoja anterior. Los Costos
indirectos de fabricación, son
iguales a 2.25 veces del costo de la
Mano de Obra Directa. ElInventario final de un período es el
inicial del siguiente.
C.P.M.A Y M.S.I. HUMBERTO LOREDO ROMO
Métodos de asignación de
Costos Indirectos:
C.P.M.A Y M.S.I. HUMBERTO LOREDO ROMO
Ejemplo:
Concepto:
Departamentos de producción
Estampado Soldadura Acabado Ensam
Indirectos de producción
por Departamento:
100,000
deptos de servicio
Manto Pers. Serv. Emp
80,000
90,000
75,000
20,900
19,500
15,700Horas de mantenimiento
500
900
340
260
50
20
20
Numero de empleados
200
280
90
50
20
10
10
La asignación se hará de la siguiente forma: Los costos del departamento de personal serán asignados
primero, en segundo lugar el de servicios a empleados y por ultimo el de mantenimiento, el método
de asignación determinado será el escalonado. Habiendo definido lo anterior procedemos a laasignación
Asignación de los costos del
Departamento de personal 6000
8,400
2,700
1,500
600
(19,500) 300
Asignación de los costos del
departamento de Servicio a
empleados
5000
7,000
2,250
1,250
500
0
(16,000)
Asignación de los costos del
Depto. De manto.
5,500
9,900
3,740
2,860
(22,000)
0
0
C.P.M.A Y M.S.I. HUMBERTO LOREDO ROMO
w Notas:
1.- Asignado en base al número de
empleados en los otros...
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