Clasificacion De Empresas

CLASIFICACION DE LAS EMPRESAS
1. POR SU IMPORTANCIA Y ANTIGUEDAD
a) EMPRESA PARTICULAR O PRIVADA:
OBJETIVOS:
• Coordinar los esfuerzos de la iniciativa privada, en beneficio del desarrollo económico, social y cultural del país. 
• Desarrollar y fortalecer el sistema de la libre empresa. 
• Efectuar investigaciones y estudios económicos, sociales y jurídicos, proponersoluciones y formular recomendaciones. 
• Establecer y mantener relaciones con organizaciones similares del país y del extranjero. 
• Prestar su colaboración en la solución de los problemas nacionales de índole económica, financiera, social o legal. 
• Colaborar en lo relativo a la promoción y canalización adecuada de las inversiones nacionales y extranjeras, que tienden a fortalecer laeconomía nacional. 
• Asesorar y presentar recomendaciones a las Entidades Asociadas, en lo relativo a los problemas que los afecten. 
• Fortalecer la unidad de las Entidades Asociadas en las cuestiones de interés general; conciliar las diferencias que puedan existir entre éstas, y servir de árbitro arbitrador en los asuntos de aquéllas para los cuales sea requerida. 
• Abogar porla vigencia de un régimen económico que responda a principios de justicia social y al respeto de la persona humana y que establezca condiciones apropiadas al desarrollo y estímulo de la empresa privada. 
• Procurar la armonía de las relaciones entre los sectores empresarial y laboral, sobre bases de equidad y justicia, con miras al interés general. 
• Realizar todas aquellas actividadesque tienden a desarrollar, beneficiar y fortalecer la iniciativa privada.

CARACTERÍSTICAS:
Una empresa combina tres factores: Factores Activos, Factores Pasivos y la Organización.

Factores Activos

Personas físicas y/o jurídicas (otras entidades mercantiles, Cooperativa,fundaciones, etc.) constituyen una empresa realizando, entre otras, aportación de capital (seapuramente dinerario, sea de tipo intelectual, patentes, etc.). Estas personas se convierten en accionistas de la empresa. Participan, en sentido amplio, en el desarrollo de la empresa:
_ Administradores.
_ Clientes.
_ Colaboradores (compañeros).
_ Fuentes financieras.
_ Accionistas.
_ Suministradores y proveedores.
_ Trabajadores.

FactoresPasivos

Todos los que son usados por los elementos activos y ayudan a conseguir los objetivos de la empresa. Como la tecnología, las materias primas utilizadas, los contratos financieros de los que dispone, etc.

Organización de una Empresa

Cualquier empresa tiene organizados sus recursos de una determinada manera; el problema consiste en saber si esa organización es la máseficiente, es decir, la que nos lleva a alcanzar los objetivos propuestos con el mínimo coste posible, ya que una buena organización, adecuada a la empresa, es capaz de multiplicar varias veces la capacidad productiva.
Organizar consiste en definir el diseño y el mantenimiento de un sistema de funcionamiento basado en la determinación de las funciones (o “roles”) que debe desempeñar cadapersona integrante de la compañía, así como las relaciones de todo tipo que se establecen entre ellas.

Rol organizacional:
Papel que cada persona desempeña en el conjunto de la empresa. Notas importantes a tener en cuenta en su diseño:
_ Los objetivos asignados a cada persona deben definirse con claridad, precisión y certeza
_ Delimitación de tareas para cada persona conla máxima concreción.
_ Determinación de áreas y niveles de autoridad de cada persona.

Organizar también supone crear una estructura, una unidad formada por partes o componentes, distintos unos de otros, esa unidad es la empresa, las partes o divisiones son las áreas diferentes de la empresa, con objetivos propios de cada una, que al lograrse, la suma de todos esos objetivos...