Clasificacion de las politticas
ESTRATEGICAS O GENERALES: SE FORMULAN AL NIVEL DE LA ALTA GERENCIA Y SU FUNCION ES ESTABLECER Y EMITIR LINEAMIENTOS QUE GUIEN A LAEMPRESA .
EJEMPLO: LOS EMPLEADOS QUE LABORAN EN LA EMPRESA TENDRAN LA POSIBILIDAD DE ASCENDER DE PUESTO DE ACUERDO A SU EFICIENCIA Y ANTIGÜEDAD.
TACTICAS O DEPARTAMENTALES.SON LINEAMIENTOS ESPECIFICOS QUE SE REFIEREN A CADA DEPARTAMENTO EJEMPLO: EL DEPARTAMENTO DE PRUDUCCION DETERMINARA LOS TURNOS DE TRBAJO CONFORME A SUS NECESIDADES.OPERATIVAS O ESPECIFICAS: SE APLICAN PRINCIPALMENTE EN LAS DECISIONES QUE TIENEN QUE EJECUTARSE EN CADA UNA DE LAS UNIDADES. EJEMPLO: LA SECCION DE TURNO HACE REFENCIAA LOS HORARIOS Y EN EL CASO DE QUE FALTE ALGUN EMPLEADO SE DEBE REPORTAR AL SUPERVISOR DE TURNO PARA QUE TOME UNA DECION ANTE DICHA EVENTUALIDAD.
EN CUANTO A SU ORIGENPUEDEN SER EXTERNAS. ES CUANDO SE ORIGINAN POR FACTORES EXTERNOS A LA EMPRESA COMO LA COMPETENCIA LOS SINDICATOS LOS PROVEEDORES, LOS CLIENTES. SON CONDICIONES CUYO ORIGENES AJENO A LA EMPRESA PERO QUE PUEDEN TENER EFECTO DECISIVO EN EL DESARROLLO DE SUS ACTIVIDADES.
INTERNAS. CUANDO SE ORIGINAN DENTRO DE LA EMPRESA Y PUEDEN INFLUIR ENEL LOGRO DE LOS PROPOSITOS SE PUEDE DECIR QUE EN LAS ACTIVIDADES DIARIAS DE UNA EMPRESA EL PERSONAL SE ENFRENTA A SITUACCIONES DE DECISIONES DONDE NO EXISTE UNA POLITICAESTABLECIDA Y ESTOS SE TOMAN COMO COSTUMBRES EN LA ORGANIZACIÓN EJEMPLO CUANDO LA EMPRESA NO DETERMINA CUAL ES LIMITE DE ENTRADA DE SU PERSONAL Y ESTE SE LE ACEPTA HASTA15 MINUTOS DE RETRASO.
IMPORTANCIA DE LAS POLITICAS;
FACILITAN LA DELEGACION DE AUTORIDAD.
MOTIVAN Y ESTIMULAN
CONTRIBUYEN A LOGRAR LOS OBJETIVOS
PROPORCIONAN UNIFORMIDAD Y...
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