CLASIFICACION DE LOS MANUALES

De historia: proporciona información acerca de los comienzos, crecimiento, logros y posición actual de la organización. Cuando es bien elaborado y aplicado motiva al empleado a comprender mejor a laorganización y a sentirse parte de ella.
De organización: Expone de forma detallada la estructura de la organización formal a través de dar a conocer los objetivos, funciones, autoridades yresponsables de distintos puestos.
De políticas: describe los puntos establecidos a seguir en la toma de decisiones para el logro de los objetivos. Si este manual es el adecuado permitirá agilizar elproceso de toma de decisiones y facilitara la descentralización.
De procedimientos: expresa los procedimientos administrativos de los cuales se enfoca la actividad operativa del organismo. También leexplica al personal como hacer su trabajo y a utilizar los procedimientos administrativos prescritos.
De contenido múltiple: es cuando la cantidad de personal o actividades no sean las suficientescomo para hacer manuales detallados y se crean manuales donde se combinen dos o más categorías como “políticas y procedimientos”.

POR SU AMBITO DE APLICACIÓN.
General: también reglamentosinternos, se refieren a estructura global de la organización, sus políticas, los procedimientos de trabajo, del personal. Son de propósito múltiple.
• De organización y funciones: establece estructuraorgánica de la entidad y funciones que cumplen diferentes órganos internos, las relaciones formales necesarias en el cumplimiento de sus tareas.
• De procedimiento: su objetivo es establecer losprocedimientos de todas las unidades que conforman un organismo con el fin de unificarlas.
• De políticas: dirección fija orientaciones y directrices que deben de ser adoptadas por los miembros de laorganización. Facilita cumplimiento de objetivos aprobados tratando de dar armonía, consistencia y solidez a entidad y sus miembros en las relaciones con los clientes, con los proveedores y con otras...