Clasificacion De Los Procesos Productivos

Abstrac
En el siguiente trabajo en el cual se investigara sobre la clasificación de los procesos productivos, pretendiendo llegar a un conocimiento general y profundo de cada una de la clasificación y aplicación de estos, un servidor buscara en diferentes fuentes de internet para así poder explicar desde un punto de vista al igual que brindar algunos ejemplo de cada proceso existente.Índice |
Abstrac | 2 |
Proceso lineal o por producto | 4 |
Proceso intermitente | 5 |
Proceso por proyecto | 6 |
Según el horizonte temporal | 7 |
Según el procedimiento productivo | 7 |
Según la diferencia del producto obtenido | 7 |
Conclusión | 8 |

Proceso lineal o por producto
Este tipo de clasificación de proceso más que nada se basa en la producción de un solo bien (llamaseproducto), o servicio que en mi punto de vista es el más efectivo para cualquier tipo de empresas, la razón de esto es que el sistema emergente de mantenimiento que maneja al igual que el mismo sistema de mantenimiento que se basa en un método preventivo reduce los tiempos de paros no programados ya conceptualizados en clase, ayuda a que la organización que lo aplique pueda tener más produccióncon el objetivo de agrandar sus horizontes, algunos de los ejemplos que puedo proporcionar en mi opinión seria la empresa Nissan, ya que se basa en la industria metal mecánica y sus procesos (fabricación de automóviles), las operaciones siempre son las mismas, al igual que la división de trabajo, llámese para operadores, inspectores, supervisores, staf, supervisores generales, gerentes etc. Tambiénpuedo mencionar que esta empresa aplica metodologías japonesas que le permite realizar mejoras a tiempo en base a calibraciones, más que nada este método de trabajo se realiza un día anterior antes de iniciar la semana es decir cada domingo en la noche se calibran los hornos para así el día lunes comenzar la producción inmediatamente a las 7 de la mañana entre otras cosas. Ampliando este ejemplosobre la empresa dedicada a la fabricación de automóviles basándonos más que nada en el proceso de producción que sigue siempre una misma secuencia de operaciones como se comentaba en líneas atrás, este conjunto de pasos para la fabricación de piezas de aluminio es algo detallado, ya que esta planta se subdivide en dos áreas fundamentales (alta y baja presión), en donde en cada una de ellas sedeja trabajar a la máquina que es la encargada de moldear los diseños dados por planeación y después el operador es encargado de retirar la rebaba de la pieza recién fundida para después de ello ser llevado 1 pieza de cada lote para así asegurar la liberación de lote hacia la empresa de maquinado. Otro ejemplo de una compañía que maneje un proceso lineal podría ser una productora de latas ya que sumanufactura es muy esbelta y es continua con una producción gigantesca para su uso en la industria del refresco, en mi opinión este tipo de empresas son muy efectivas ya que su alto uso en maquinaria en las líneas de producción permite tener un proceso más flexible y sobre todo mas rápido.

De las cosas interesantes de este método es poder comprender el alto impacto de la capacitación con laque deben contar cada una de las personas que operan en una empresa que usa este tipo de proceso productivo, ya que si no se cuenta con dichos conocimientos pues la empresa se ve afectada en productividad, debido a que si una operación falla pues afecta a las demás estaciones por donde debe pasar dicho material. Las desventajas y ventajas que este método ofrece son las siguientes.

Ventajas.* Altos niveles de eficiencia.
* Necesidad del personal con menos destrezas, debido a que realiza solo una operación en específico.

Desventajas
* Difícil adaptación de la línea para fabricar otros productos.
* Exige bastante cuidado para mantener balanceada la línea de producción.

Proceso intermitente
Este tipo de proceso es aquel que se basa en la producción variada,...