Clasificacion de Planeacion estrategica

Definición de Planeación Estratégica
La planeación estratégica se puede definir como el arte y ciencia de formular, implantar y evaluar decisiones interfuncionales que permitan a la organizaciónllevar a cabo sus objetivos.
“Estrategia es la determinación de los objetivos a largo plazo y la elección de las acciones y la asignación de los recursos necesarios para conseguirlos” A. Chandler“Estrategia es la dialéctica de la empresa con su entorno” H. Ansoff
“La estrategia competitiva consiste en desarrollar una amplia formula de cómo la empresa va a competir, cuáles deben ser sus objetivosy qué políticas serán necesarias para alcanzar tales objetivos” M. Porter

Planeación Táctica
Consiste en formular planes a corto plazo que pongan de relieve las operaciones actuales de lasdiversas partes de la organización. El corto plazo se define como un período que se extiende sólo a un año o menos hacia el futuro Los administradores usan la planeación táctica para describir lo que lasdiversas partes de la organización deben hacer para que la empresa tenga éxito en algún
momento dentro de un año o manos hacia el futuro.
La planeación estratégica se relaciona con el período másprolongado que sea válido considerar; la planeación táctica serelaciona con el período más corto que sea válido considerar. Ambos tipos
de planeación son necesarios. Los administradores necesitanprogramas de planeación táctica y estratégica, para estos programas deben estar altamente relacionados para tener éxito.
La planeación táctica debe concentrarse en lo que debe hacerse en el corto plazo afin de ayudar a la organización a que logre sus objetivosa largo plazo, determinados mediante la planeación estratégica. Parte de los lineamientos sugeridos por la planeación estratégica y se refierea las cuestiones concernientes a cada una de las principales áreas de actividad de las empresas y al empleo más efectivo de los recursos que se han aplicado para el logro de los objetivos...