Clasificacion de Presupuestos FORMULACION Y CONTROL DE PRESUPUESTOS EMPRESARIALES

Clasificación de Presupuestos


1- SEGÚN LA FLEXIBILIDAD

1.1- Rígidos, estáticos, fijos o asignados.
1.2- Flexibles o Variables

2- SEGÚN EL PERIODO QUE CUBRAN

2.1- A corto plazos 
2.2- A largo plazo

3- SEGÚN EL CAMPO DE APLICABILIDAD EN LA EMPRESA

3.1 Presupuesto De Operación o Económicos

Presupuesto De Ventas
Presupuesto De Producción
Presupuesto De Mano De Obra (PMO)
Presupuesto De GastoDe Fabricación
Presupuesto De Costo De Producción
Presupuesto De Requerimiento De Materiales (PRM)
Presupuesto De Gasto De Ventas (PGV)
Presupuesto De Gastos Administrativos (PGA)

3.2 Presupuesto Financiero

Presupuestos de Tesorería
Presupuestos de Capital

4- SEGÚN EN EL SECTOR EN EL CUAL SE UTILICEN

4.1- Presupuestos del Sector Público
4.2- Presupuestos del Sector Privado
4.3- Diferenciasentre el Sector Publico y Privado
4.4- Presupuestos del Tercer Sector







Clasificación de Presupuestos

Los presupuestos pueden clasificarse desde varios puntos de vista. A continuación se expone una clasificación de acuerdo con sus aspectos sobresalientes:

1- SEGÚN LA FLEXIBILIDAD

1.1- Rígidos, estáticos, fijos o asignados.

Estos se elaboran para un solo nivel de actividad. Una vezalcanzado este, no se permiten los ajustes requeridos por las variaciones que sucedan. De este modo se efectúa un control anticipado, sin considerar el comportamiento económico, cultural, político, demográfico o jurídico de la región donde actúa la empresa. Esta forma de control anticipado dio origen al presupuesto que tradicionalmente utilizaba el sector publico.

1.2- Flexibles o Variables

Son lospresupuestos que se elaboran para diferentes niveles de actividad y pueden adaptarse a las circunstancias que surjan en cualquier momento. Estos muestran los ingresos, costos y gastos ajustados al tamaño de operaciones manufactureras o comerciales. Tienen amplia aplicación en el campo de la presupuestación de los costos, gastos indirectos de fabricación, administrativos y ventas.

2- SEGÚN EL PERIODOQUE CUBRAN

La determinación del lapso que abarcarán los presupuestos dependerá del tipo de operaciones que realice la Empresa, y de la mayor o menor exactitud y detalle que se desee, ya que a más tiempo corresponderá una menor precisión y análisis. Así pues, pueden haber presupuestos:

     2.1- A corto plazos: 

Son los presupuestos que se planifican para cubrir un ciclo de operación y estossuelen abarcar un año o menos.

     2.2- A largo plazo: 

En este campo se ubican los planes de desarrollo del estado y de las grandes empresas. En el caso de los gobiernos los planes presupuéstales están bajo las normas constitucionales de cada país. Los lineamientos generales suelen sustentarse en consideraciones económicas, como generación de empleo, creación de infraestructura, lucha contra lainflación, difusión de los servicios de seguridad social, fomento del ahorro, etc.

Las grandes empresas adoptan este presupuesto cuando emprenden proyectos de inversión en actualización tecnológica, ampliación de la capacidad instalada, integración de intereses accionarios y expansión de los mercados.

Ambos tipos de presupuestos son útiles; es importante para los directivos tener de antemano unaperspectiva de los planes del negocio para una período suficientemente largo, y no se concibe ésta sin la formulación de presupuestos para períodos cortos, con programas detallados para el periodo inmediato siguiente.

3- SEGÚN EL CAMPO DE APLICABILIDAD EN LA EMPRESA

3.1 Presupuesto De Operación o Económicos

Son estimados que en forma directa en proceso tiene que ver con la parte Neurológica dela Empresa, desde la producción misma hasta los gastos que conlleve ofertar el producto o servicio, son componentes de este rubro:

Presupuesto de Venta (estimados producido y en proceso)
Presupuesto de producción (incluye gastos directos e indirectos)
Presupuesto de requerimiento de materiales (Materia prima, insumos, auto partes etc.)
Presupuesto mano de obra (fuerza bruta, calificada y...