Clasificación De Las Empresas

Teoría X y Teoría Y

Douglas McGregor propuso dos posiciones distintas de los seres humanos; una básicamente negativa, nombrada teoría X, y otra básicamente positiva, nombrada teoría X.
Estas sondos maneras excluyentes de percibir el comportamiento humano adoptadas por los gerentes para motivar a los empleados y obtener una alta productividad.
Teoría X
Está basada en el antiguo precepto del“garrote y la zanahoria” y la presunción de mediocridad de las masas, se asume que los individuos tienen tendencia natural al ocio y que el trabajo es una forma de castigo, lo cual presenta dosnecesidades urgentes para la organización: la supervisión y la motivación.
De acuerdo a esta teoría las premisas adoptadas por los gerentes son:
 Al ser humano medio no le gusta trabajar y evitara atoda costa hacerlo, lo cual da pie a la segunda.
 En términos sencillos, los trabajadores son como los caballos: si no se les espuela no trabajan. La gente necesita que la fuercen, controlen, dirijan yamenacen con castigos para que se esfuercen por conseguir los objetivos de la empresa.
 El individuo típico evitara cualquier responsabilidad, tiene poca ambición y quiere seguridad por encima detodo, por ello es necesario que lo dirijan.
Este comportamiento no es una consecuencia de la naturaleza del hombre. Más bien es una consecuencia de la naturaleza de las organizaciones industriales, desu filosofía, política y gestión.
Teoría Y
Los directivos de la teoría Y consideran que sus subordinados encuentran en su empleo una fuente de satisfacción y que se esforzaran siempre por lograrlos mejores resultados para la organización, siendo así, las empresas deben liberar las aptitudes de sus trabajadores a favor de dichos resultados.
De acuerdo a esta teoría las premisas adoptadas porlos gerentes son:
 El desgaste físico y mental en el trabajo es tan normal como en el juego o el reposo, al individuo promedio no le disgusta el trabajo en sí.
 No es necesaria la coacción, la...