Clasificador de cargos
Páginas: 147 (36648 palabras)
Publicado: 13 de octubre de 2010
CLASIFICADOR DE CARGOS
MUNICIPALIDAD DISTRITAL
DE
OLLANTAYTAMBO
AÑO 2010
ING. JULIO O. MONTEZA FERNÁNDEZ
Director – Promotor de INFOPERU
Asesor en Sistemas de Información y gestión municipal
Ex – Capacitador y Asesor de PDGM del Ex Ministerio de la Presidencia
Docente en la Escuela Nacional de Control de la Contraloría General de la Republica
Ex – asesor y Docente de laEscuela Superior de Administración Publica - ESAP
CLASIFICADOR DE CARGOS
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE OLLANTAYTAMBO
I. PRESENTACIÓN
La Reforma del Estado que requiere nuestro país para convertirse en una nación que despega hacia el desarrollo, pasa por un conjunto de cambios e inserción de nuevas de Instituciones y Sistemas como la Descentralización. Dentro de este proceso, la modernizacióndel estado juega un papel importante porque agrupa no solo nuevas tecnologías modernas, inherentes a este proceso sino también la capacitación de los trabajadores públicos, precisamente en el conocimiento y manejo de las nuevas tecnologías de gestión.
El cambio que requiere el estado en la generación de competitividad no puede sustentarse en la voluntad de los trabajadores públicos paracomprometerse por ellos mismos, a ganar eficiencia. Es por este motivo que se asume un proceso de cambio “si o si” mediante el uso y manejo de herramientas sistémicas y computacionales, de manera obligatoria, en cada una de las principales funciones de las instituciones públicas. El estado ha iniciado un conjunto de cambios que terminará por automatizar y sistematizar toda la información requeridapara controlar las diversas funciones, ingresos, egresos y presupuesto del sector publico.
Es por ello que se han introducido los siguientes sistemas hasta la fecha, de uso obligatorio: SIAF GL, SEACE, BANCO DE PROYECTOS y SISTEMA NACIONAL DE PLANILLAS, Están por implementarse: El Sistema de Administración Tributaria y el Sistema Integral de Gestión Administrativa.
Al implementar sistemasinformativos, como el camino principal para la generación de competitividad y manejo de la información de todo tipo en las instituciones públicas, a nivel nacional, es claro que los puestos de trabajo, que no contengan requisitos computacionales e informativos, no están en la línea de la política de estado. Es por ello que el anterior Clasificador de Cargos, establecido por el Decreto Ley N° 18160 defecha 03 de Marzo del 1970, es completamente obsoleto por no contener ningún cargo relacionado con las tecnologías actuales del manejo de las funciones y de la información.
La Ley de Modernización del Estado, 27658, ya está en vigencia, así como también la Ley Marco del Empleo Publico, 28175 y las normas de respaldo para el desarrollo de los diversos Instrumentos normativos de gestión, a finde lograr la adecuación del servidor público a una nueva forma de enfrentar la gestión pública con eficiencia y competitividad en un mundo moderno que no acaba de desarrollar e introducir permanentemente nuevas tecnologías.
El hombre, es el centro de la atención de un estado moderno y de él también depende, como servidor público, el éxito del cambio sustancial hacia la modernidad y laeficiencia. Es por ello que el estado esta empeñado en la implementación de la Carrera Pública del Empleo que se sustenta en principios y desarrollo de comportamientos y capacidades para el trabajador público. Todos estos elementos deben de estar contenidos en Instrumentos o Herramientas de Gestión que sirvan de guía ( o Ley) al accionar de los trabajadores. De aquí la Importancia de los InstrumentosNormativos de Gestión de las Instituciones públicas. Unos, porque definen y organizan a la Institución, (Estructura Orgánica y ROF); y otros, a los puestos de trabajo, las funciones y requisitos de conocimientos, actitudes y experiencia que se requieren para poder desempeñar el puesto.(MOF y Clasificador de Cargos)
De acuerdo a la nueva normatividad, todos los Instrumentos normativos tienen...
MUNICIPALIDAD DISTRITAL
DE
OLLANTAYTAMBO
AÑO 2010
ING. JULIO O. MONTEZA FERNÁNDEZ
Director – Promotor de INFOPERU
Asesor en Sistemas de Información y gestión municipal
Ex – Capacitador y Asesor de PDGM del Ex Ministerio de la Presidencia
Docente en la Escuela Nacional de Control de la Contraloría General de la Republica
Ex – asesor y Docente de laEscuela Superior de Administración Publica - ESAP
CLASIFICADOR DE CARGOS
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE OLLANTAYTAMBO
I. PRESENTACIÓN
La Reforma del Estado que requiere nuestro país para convertirse en una nación que despega hacia el desarrollo, pasa por un conjunto de cambios e inserción de nuevas de Instituciones y Sistemas como la Descentralización. Dentro de este proceso, la modernizacióndel estado juega un papel importante porque agrupa no solo nuevas tecnologías modernas, inherentes a este proceso sino también la capacitación de los trabajadores públicos, precisamente en el conocimiento y manejo de las nuevas tecnologías de gestión.
El cambio que requiere el estado en la generación de competitividad no puede sustentarse en la voluntad de los trabajadores públicos paracomprometerse por ellos mismos, a ganar eficiencia. Es por este motivo que se asume un proceso de cambio “si o si” mediante el uso y manejo de herramientas sistémicas y computacionales, de manera obligatoria, en cada una de las principales funciones de las instituciones públicas. El estado ha iniciado un conjunto de cambios que terminará por automatizar y sistematizar toda la información requeridapara controlar las diversas funciones, ingresos, egresos y presupuesto del sector publico.
Es por ello que se han introducido los siguientes sistemas hasta la fecha, de uso obligatorio: SIAF GL, SEACE, BANCO DE PROYECTOS y SISTEMA NACIONAL DE PLANILLAS, Están por implementarse: El Sistema de Administración Tributaria y el Sistema Integral de Gestión Administrativa.
Al implementar sistemasinformativos, como el camino principal para la generación de competitividad y manejo de la información de todo tipo en las instituciones públicas, a nivel nacional, es claro que los puestos de trabajo, que no contengan requisitos computacionales e informativos, no están en la línea de la política de estado. Es por ello que el anterior Clasificador de Cargos, establecido por el Decreto Ley N° 18160 defecha 03 de Marzo del 1970, es completamente obsoleto por no contener ningún cargo relacionado con las tecnologías actuales del manejo de las funciones y de la información.
La Ley de Modernización del Estado, 27658, ya está en vigencia, así como también la Ley Marco del Empleo Publico, 28175 y las normas de respaldo para el desarrollo de los diversos Instrumentos normativos de gestión, a finde lograr la adecuación del servidor público a una nueva forma de enfrentar la gestión pública con eficiencia y competitividad en un mundo moderno que no acaba de desarrollar e introducir permanentemente nuevas tecnologías.
El hombre, es el centro de la atención de un estado moderno y de él también depende, como servidor público, el éxito del cambio sustancial hacia la modernidad y laeficiencia. Es por ello que el estado esta empeñado en la implementación de la Carrera Pública del Empleo que se sustenta en principios y desarrollo de comportamientos y capacidades para el trabajador público. Todos estos elementos deben de estar contenidos en Instrumentos o Herramientas de Gestión que sirvan de guía ( o Ley) al accionar de los trabajadores. De aquí la Importancia de los InstrumentosNormativos de Gestión de las Instituciones públicas. Unos, porque definen y organizan a la Institución, (Estructura Orgánica y ROF); y otros, a los puestos de trabajo, las funciones y requisitos de conocimientos, actitudes y experiencia que se requieren para poder desempeñar el puesto.(MOF y Clasificador de Cargos)
De acuerdo a la nueva normatividad, todos los Instrumentos normativos tienen...
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