Claudia Exportacion 1

 Titulo tentativo:
“Implementación de un manual de proceso de exportación por una aduana marítima: Caso Agencia Aduanal RAVISA S.A. de C.V. “
Planteamiento del problema:
Actualmente en la A.ARAVISA no cuenta con un manual del proceso de exportación y por lo tanto la capacitación de los nuevos elementos no es completa, debido a que la actividad laboral dentro de la empresa es demasiado activapara emplear la capacitación entre los compañeros de trabajo, por lo que un manual de procesos aportará documentando y brindando la oportunidad de realizar las consultas en el momento en que seanrequeridas.
Con el aumento de nuevos clientes la empresa se ve en la necesidad de realizar una manual de proceso de exportación con la finalidad de mejorar y agilizar la capacitación de nuevos elementos,documentando el proceso y empleando un enfoque de mejora continua del mismo.
La formulación del problema:
¿Qué elementos se tienen que tomar en cuenta para realizar una exportación y bajo el enfoquede procesos que abarcarían los procedimientos del mismo?

Objetivo general:
Elaborar un manual de exportación para la A.A RAVISA con la finalidad de utilizarlo como medio de consulta para el personalde la empresa, y para elementos de nueva contratación.

Objetivos específicos
Desglosar el proceso de exportación mediante un enfoque de Estructura de División de la Estructura de Trabajo (EDT).Analizar el proceso de importación a fin de determinar qué elementos materiales, humanos y financieros son empleados en el mismo, con la finalidad de implementar la política de mejora continua en losprocesos.
Contribuir a la capacitación del personal, brindando la posibilidad de efectuar consultas en materia de exportaciones.
Documentar físicamente el proceso actual de exportación.

Justificación(practico)
Con motivo de la actual competitividad, las empresas se ven en la necesidad del pulir sus procesos y optimizar los recursos a fin de ser lo más competitivos posibles, un modelo que aporta...