_claves buen mentor Stratega_ELFFIL20140428_0001

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 claves
 para
 ser
 un
 buen
 mentor
 
Por:
 Ing.
 Luis
 Miguel
 Almanza
 Rueda
 


 

 

Coordinador
 de
 Emprendimiento
 en
 el
 Parque
 Tecnológico
 del
 Tec
 de
 Monterrey
 Campus
 Chihuahua
 

“Mentorship
 is
 the
 difference
 between
 exploring
 a
 dark
 cave
 without
 a
 flashlight
 and
 exploring
 a cave
 with
 
an
 experienced
 guide
 who
 carries
 a
 torch”
 

 
A
 lo
 largo
 de
 nuestras
 vidas
 profesionales,
 muchos
 de
 nosotros
 podemos
 voltear
 hacia
 atrás
 y
 encontrar
 
en
  algún
  lugar
  de
  nuestra
  historia
  a
  ese
  o
  esos
  personajes
  especiales
  que
  marcaron
  diferencia
  en
  el 
rumbo
 que
 nosotros
 como
 personas
 o
 como
 empresas
 decidimos
 tomar
 y
 fueron
 un
 punto
 de
 inflexión
 
que
 ha
 impactado
 el
 lugar
 en
 el
 que
 ahora
 nos
 encontramos:
 los
 mentores.
 

 

 Ser
  mentor
  es
  una
  tarea
  que
  implica
  ciertas
  responsabilidades,
  en
  un
  consejo
  o  en
  una
  tarde
  de
  café
 
puede
 recaer
 el
 camino
 entero
 de
 una
 empresa
 o
 proyecto,
 para
 aceptar
 esa
 responsabilidad
 hay
 que
 
tener
 la
 convicción
 y
 conocer
 las
 implicaciones.
 Para
 algunos,
 su
 motivación
 será
 por
 devolver
 lo
 que
 en
 
alguna
 ocasión
 alguien
 hizo
 por ellos,
 para
 otros
 será
 la
 búsqueda
 de
 su
 próximo
 éxito,
 algunos
 más
 por
 
estar
 buscando
 oportunidades
 de
 negocios,
 unos
 cuantos
 por
 querer
 contribuir
 a
 la
 comunidad,
 muchos
 
por
  ampliar
  su
  red
  de
  contactos
  e
  influencia
  y
  muchos
  por
  diversión,
  por
  el
  placer
  de
 compartir
  lo
 
aprendido.
 
 

 
Mentores
  podemos
  encontrar
  muchos,
  buenos
  mentores,
  pocos.
  Pero,
  ¿qué
  es
  lo
  que
  en
  realidad
  define
 
uno
 bueno
 de
 uno
 malo?,
 son
 varios
 aspectos,
 pero
 podríamos
 resumir
 en
 tres
 los
 más
 importantes:
 el
 
primero,
  es
  el
  valor
  y
  la  calidad
  de
  su
  aportación
  que
  generalmente
  esta
  definida
  por
  su
  dominio
  del
 
tema
  y
  su
  capacidad
  para
  transmitir
  el
  conocimiento,
  el
  segundo:
  su
  inteligencia
  emocional
  que
  le
 
permita
 ser
 capaz
 de
 entender,
 escuchar
 y
 no
 forzar
 las
 decisiones,
 darse cuenta
 de
 que
 es
 un
 facilitador
 
y
  no
  el
  protagonista
  de
  la
  historia;
  y
  por
  último,
  no
  pedir
  nada
  a
  cambio,
  ser
  consciente
  que
  su
  nivel
  de
 
involucramiento
 no
 esta
 atado
 a
 una
 recompensa
 o
 beneficio.
 

 
Algunos
 somos
 mentores
 y
 realmente
 queremos
 agregar valor
 a
 las
 personas,
 empresas
 o
 proyectos
 a
 
las
  que
  se
  nos
  ha
  invitado
  a
  colaborar,
  por
  lo
  que
  recomiendo
  los
  siguientes
  diez
  puntos
  para
  ser
  un
 
buen
 mentor:
 

 
1. Define
  tu
  nivel
  de
  impacto:
  Antes
  de
  entrar
  de
  lleno
  en
  tu
  papel
  de
 mentor,
  tienes
  que
 
entender
 el
 nivel
 de
 impacto
 que
 se
 espera
 de
 ti.
 Por
 ejemplo
 si
 tu
 impacto
 es
 en
 un
 equipo
 de
 
trabajo
  o
  en
  una
  persona,
  tu
  rol
  se
  espera
  que
  sea
  más
  de
  coaching;
  si
  tu
  impacto
  va
  más
  al
 
desarrollo
 del
 proyecto,...