Claves De Éxito De Zara
El éxito de Zara está centrado en obtener el producto que la demanda desea. Es decir, prevén esa demanda, a través de observadores, se centran en una estrategia de “modainstantánea” que recoge lo que se entiende como lo que el cliente desea y en el momento en el que lo desea, cambiando constantemente de producto, renovando (a diferencia de la competencia)constantemente su catálogo.
Permiten al manager de tienda tener un control y una responsabilidad total sobre el pedido de su tienda, lo que requiere de un gran conocimiento de su clientela pero que a su vezpermite conseguir grandes beneficios haciendo llegar producto concreto que se sabe gustará a ese segmento concreto de población de esa área geográfica.
Las ubicaciones de las tiendas de esta empresaperteneciente a Inditex se disponen en lugares exclusivos, concéntricos o de alta concentración de gente, lo que asegura una buena clientela y no únicamente eso sino también una imagen de prestigio, clase,calidad.
Respecto a lo que al marketing se refiere, Zara persigue una estrategia única: no se publicita más que en sus escaparates por lo que se centran en que éstos innoven, llamen la atención atodo aquel que pase por sus centros, Esta forma de marketing es su signo distintivo dentro del sector.
La producción se realiza principalmente en Galicia y desde allí es expedida al resto del mundo enmenos de 72 horas, por lo que siempre se cuenta con ropa novedosa en todas las tiendas, (como se ha explicado antes, es un aspecto único en el sector textil). Para productos algo más elaborados se hanrealizado ciertas subcontrataciones en países como Marruecos donde esta producción es más rentable.
La producción se realizada de forma estandarizada a nivel mundial, aunque sufren algunasmodificaciones los productos destinados a países especialmente los de Asia (para adaptarse a la cultura de esa zona), de esa forma sale más rentable la producción y a pesar de ello, se puede acceder a zonas...
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