Claves De Innovacion Social

Claves de la innovación social en América Latina y el Caribe

Claves de la innovación social en América Latina y el Caribe
Adolfo Rodríguez Herrera Hernán Alvarado Ugarte

Comisión Económica para Amércia Latina y el Caribe (CEPAL) Santiago de Chile, noviembre de 2008

Libros de la CEPAL

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Alicia Bárcena Secretaria Ejecutiva Laura López Secretaria de la Comisión Martín HopenhaynDirector de la División de Desarrollo Social Diane Frishman Oficial a cargo División de Documentos y Publicaciones

Este libro fue preparado por Adolfo Rodríguez Herrera, consultor de la División de Desarrollo Social de la Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL) y Hernán Alvarado Ugarte, economista. El documento forma parte de las actividades de difusión del proyectoExperiencias en innovación social en América Latina y el Caribe, iniciativa de la CEPAL con el apoyo de la Fundación W.K. Kellogg. Los autores desean agradecer a todas las personas que hicieron posible esta sistematización: a los representantes de los proyectos que asistieron a las ferias de innovación realizadas en México (noviembre de 2006) y Porto Alegre (diciembre de 2007); al equipo de apoyologístico de la CEPAL, integrado por María Spence, Marco Ortega, Silke Staab y Amanda Muñoz; a Samantha Wegmann y Celeste Bustelo, economistas asistentes, así como a Olga Pérez, que transcribió las grabaciones de los talleres y entrevistas; a los expertos que dialogaron sobre las enseñanzas de los proyectos innovadores, a saber, Jorge Arroyo, Luz Amparo Fonseca, Martín Hopenhayn, Liliana La Rosa,Sergio Meresman, Beatriz Orlowski de Amadeo, Marcela Román y Hugo Villamil; a los miembros de Comité de Selección, Rebeca Grynspan, Nohra Rey de Marulanda y Eduardo Amadeo, y especialmente a María Elisa Bernal, directora del proyecto Experiencias en innovación social en América Latina y el Caribe. Las opiniones expresadas en el presente libro son de exclusiva responsabilidad de los autores y puedenno coincidir con las de las organizaciones que participan en el proyecto.

Diseño de portada: Joaquín Tagle Diagramación: José Manuel Vélez Publicación de las Naciones Unidas ISBN: 978-92-1-323224-8 LC/G.2394-P N° de venta: S.08.II.G.57. Copyright © Naciones Unidas, noviembre de 2008. Todos los derechos reservados Impreso en Naciones Unidas, Santiago de Chile La autorización para reproducirtotal o parcialmente esta obra debe solicitarse al Secretario de la Junta de Publicaciones, Sede de las Naciones Unidas, Nueva York, N.Y. 10017, Estados Unidos. Los Estados miembros y sus instituciones gubernamentales pueden reproducir esta obra sin autorización previa. Sólo se les solicita que mencionen la fuente e informen a las Naciones Unidas de tal reproducción.

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Índice

Prólogo ................................................................................................................ 11 Resumen .............................................................................................................. 13Abstract................................................................................................................ 15 Introducción ........................................................................................................ 17 Capítulo I Reflexiones estratégicas sobre la innovación en el campo social ................ 21 A. La innovación como proceso social ................................................ 23 B. El sujeto de la innovación en el campo social............................... 25 C. La competencia y el aprendizaje como condición de supervivencia .................................................. 26 D. La cooperación y la organización como condición de progreso ..29 E. Factores endógenos de la innovación en el campo social ........... 31 F. Factores exógenos de la innovación en el campo social .............. 32 G. La sinergia es la clave del éxito...