CLAVES PARA EXITO EN GERENCIA Y CONTROL

Metodología de ADP
• METODOLOGIA: secuencia de pasos que
incluyen métodos, técnicas, procedimientos
para obtener un objetivo.
ELEMENTOS DE LA METODOLOGIA DE ADP
El gerente del proyecto
El equipo detrabajo
La organización del proyecto
El desglose de objetivos
Planeación y Programación de
actividades
Delegación de responsabilidades
Sistema de Información y Control
Manual, Presentaciones eInformes

GERENTE DEL PROYECTO
El gerente del proyecto es la
persona que debe asegurarse
de que el cliente quede
satisfecho, que el trabajo se
termine con calidad, dentro del
presupuesto y a tiempo. Tiene
laresponsabilidad principal de
proporcionar liderazgo en la
planeación,
organización,
dirección y control del esfuerzo
de trabajo para lograr el
objetivo trazado.

RESPONSABILIDADES
• Planear,Organizar, Dirigir y Controlar el proyecto

HABILIDADES QUE DEBE POSEER
Capacidad de liderazgo (nacer y/o hacerse)
Capacidad de desarrollar a las personas
Habilidades de comunicación
Habilidadesinterpersonales y manejar el ambiente
de trabajo
Habilidad para la SOLUCION de problemas

HABILIDADES A DESARROLLAR
Experiencia, Autoevaluación, Retroalimentarse de
otros
Participar en capacitaciones, Unirse aorganizaciones

EL EQUIPO DE TRABAJO
• Un equipo es un grupo de personas que trabajan
en forma interdependiente para lograr una meta
común.
• La efectividad o la carencia de la misma del
equipo deproyectos puede hacer la diferencia
entre el éxito y el fracaso del proyecto.
• Aunque son necesarios los planes y las técnicas
de administración de presupuestos, las personas
el gerente del proyecto y elequipo del proyecto
son la clave para el éxito del proyecto, el cual
requiere de un equipo de proyecto efectivo

DELEGAR LAS
RESPONSABILIDADES
• La delegación es dar tanto al equipo de proyectospara que logre el objetivo del proyecto, asi como a
cada miembro del equipo para obtener los resultados
esperados de su área de responsabilidad.
• Es el acto de permitir que las personas lleven a cabo...