Claves para la gestión de riesgos
RIESGOS
Antonio Velasco Figallo
1
INDICE
I.
Riesgos generales, por puesto y oficio.
II. Análisis del riesgo. Metodologías aplicativas.
III. Evaluación, valoración y tratamiento del escenario.
IV. Principios preventivos de control del riesgo.
RIESGOS GENERALES
Aquellos que afectan a todos los miembros de la
organización de igual manera,independientemente
del puesto de trabajo que ocupen.
RIESGO POR PUESTO Y OFICIO
Aquellos que afectan a cada uno de los
trabajadores en función del puesto de trabajo u
oficio que desempeñan dentro de la organización.
TANTO LOS RIESGOS
GENERALES COMO LOS
RIESGOS POR OFICIO HAN DE
SER IDENTIFICADOS,
EVALUADOS Y TRATADOS
GESTIÓN DEL RIESGO – INICIO DEL SG
IDENTIFICACIÓN DEL
PELIGRO
-PROBABILIDAD
- FRECUENCIA
- CONSECUENCIA
(1)
ANÁLISIS DEL RIESGO
ESTIMACIÓN DEL
RIESGO
DEBO DESARROLLAR
UN PLAN:
VALORACIÓN DE
-TERMINAR
RIESGO
-TRATAR
-TOLERAR
-TRANSFERIR
¿EL PROCESO ES
SEGURO?
ACEPTABLE ?
NO ACEPTABLE?
DEFINIR METODOLOGIA
A APLICAR – MATRIZ DE
EVALUACIÓN
(2)
EVALUACIÓN DEL
RIESGO
(3)
GESTIÓN DEL RIESGO
SI
RIESGO
ACEPTABLE
NOCONTROL DEL RIESGO
DEBO IMPLEMENTAR
EL PLAN:
-MEDIDAS DE CONTROL DEL RIESGO
O ADMINISTRAR
LOS RIESGOS
REEVALUACIÓN DEL RIESGO
MEJORA CONTINUA
IDENTIFICACIÓN
DEL PELIGRO
(1)
ANÁLISIS DEL
RIESGO
ESTIMACIÓN DEL
RIESGO
(2)
EVALUACIÓN DEL
RIESGO
MEJORA CONTINUA
VALORACIÓN DE
RIESGO
- TOLERABLE
- NO TOLERABLE
¿EL PROCESO ES
SEGURO?
SI
RIESGO
CONTROLADO
GESTIÓNDEL
RIESGO
NO
EN EL PROCESO
DE MEJORA
CONTINUA,
DEBEMOS
AGREGAR LAS
MEDIDAS
CORRECTIVAS
RESULTADO DE
LOS INCIDENTES
CONTROL DEL
RIESGO
REVISIÓN DE LOS
CONTROLES DEL
RIESGO:
- INCIDENTES
- ATS
- INSPECCIONES
- OBSERVACIONES
DE TAREA
(3)
REEVALUACIÓN
DEL RIESGO
La relación entre la Gestión de Riesgo y Evaluación de Riesgos
ANÁLISIS DE RIESGOS
Habiendo yaidentificado y clasificados los riesgos,
pasamos a realizar el análisis de los mismos, es decir, se
estudian la posibilidad y las consecuencias de cada factor
de riesgo con el fin de establecer el nivel de riesgo de
nuestro proyecto.
El análisis de los riesgos determinará cuáles son los
factores de riesgo que potencialmente tendrían un
mayor efecto sobre nuestro proyecto y, por lo tanto,deben
ser gestionados por el empleador con especial atención.
http://www.madrid.org/cs/StaticFiles/Emprendedores/Analisis_
Riesgos/pages/pdf/metodologia/4AnalisisycuantificaciondelRies
go(AR)_es.pdf
Métodos de Análisis de Riesgos
Existen tres tipologías de métodos utilizados para determinar el
nivel de riesgos de nuestro negocio.
Los métodos pueden ser:
• Métodos Cualitativos
•Métodos Cuantitativos
• Métodos Semicuantitativos
Métodos Cualitativos
• Se pueden utilizar cuando el nivel de riesgo sea bajo y no
justifica el tiempo y los recursos necesarios para hacer un
análisis completo. O bien porque los datos numéricos son
inadecuados para un análisis mas cuantitativo que sirva de
base para un análisis posterior y mas detallado del riesgo
global del emprendedor.
•Los métodos cualitativos incluyen:
–
–
–
–
Brainstorming
Cuestionario y entrevistas estructuradas
Evaluación para grupos multidisciplinarios
Juicio de especialistas y expertos (Técnica Delphi)
Métodos Cuantitativos
Se consideran métodos cuantitativos a aquellos que
permiten asignar valores de ocurrencia a los diferentes
riesgos identificados, es decir, calcular el nivel de riesgodel proyecto.
Los métodos cuantitativos incluyen:
• Análisis de probabilidad
• Análisis de consecuencias
• Simulación computacional
Métodos Semi-cuantitativos
• Se utilizan clasificaciones de palabra como alto,
medio o bajo, o descripciones más detalladas de la
probabilidad y la consecuencia.
• Estas clasificaciones se demuestran en relación con
una escala apropiada para calcular el...
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