Claves para retener el talento humano

Claves para
retener el
talento
humano
Marco Choque

Retener?
Por que?
Para que?
Como?

No es fácil obtener recursos humanos calificados y
motivados. El talento en los profesionales es un
factorescaso, que hay que saber buscar, captar y,
sin duda, retener.
Debido a esta carencia, no sorprende, entonces,
que los buenos empleados tengan, en muchos
casos, elevados índices de rotación y vayancambiando de empresa a medida que surgen
propuestas más tentadoras.

En este escenario, los departamentos de recursos
humanos se convierten -entonces- en piezas
centrales, a la hora de mantener entresus filas, a
los mejores.
A continuación una serie de recomendaciones que
las compañías deben considerar para evitar la fuga
de talentos:

1. Construya una
marca

Según los expertos, una de lasclaves para captar y
retener el talento, consiste en construir una “marca”
que destaque a la empresa como buena empleadora.
“En la medida en que los objetivos son compartidos,
más altos y más nobles, laempresa desarrollará el
más alto nivel de retención: el compromiso

2. Propicie un buen
clima laboral

El ambiente de trabajo es un factor vital y por ende,
decisivo a la hora de que los empleadosdecidan
quedarse o abandonar una organización.
“Hacer sentir a la empresa como un grupo
agradable, como una nueva familia, es una
necesidad de primer orden”,

3. Erradique del
estancamientolaboral

Una de las mayores causas de salida o renuncia de un
empleado es el estancamiento laboral, o la
imposibilidad de ascender a mejores cargos.
Por ello, será primordial mantener a esos profesionalesdestacados satisfechos con su puesto de trabajo,
garantizándoles que tendrán la posibilidad efectiva de
alcanzar nuevas responsabilidades.
“Para un empleado es imprescindible tener la
oportunidad deavanzar por méritos con seguridad y
confianza”.

4. Instaure sistemas
de incentivos
personalizados.

Un buen estímulo para el empleado es la compensación.
Pero no basta con esta esté acorde a las...