CLCRTEX FINAL
“CLCRTEX”
1. Descripción situacional:
a) CLCRTEX es productor de hilos de coser, está revisando su posición estratégica “consolidarse en los servicios textiles de desarrollo decolores en micro-lotes en entrega rápida”
b) El crecimiento económico de Asia ha impulsado la oferta de prendas de diseño-modas en los mercados de Europa y América.
c) El crecimiento del PBI de los paísesde Europa y América ha generado una presión en la oferta y un alza en la demanda de las fibras textiles.
d) Según un estudio de competitividad – “Benchmarking” se tiene 5 serias desventajas defactores evaluados con respecto a la competencia, es decir que tiene un desempeño inferior a la competencia en el 83% de factores evaluados en este estudio, sólo cuenta con ventaja en la “Repetidilidad delaboratorio – Planta”
CLCR TEX
COMPETENCIA
BRECHA
% VAR.
Eficacia de producción vs programación (Cumplimiento de órdenes de pedido en fecha)
78.12%
85.21%
-7.09%
-8.32%
Producción Horas promedio deteñido por lote
02:38
01:47
00:51
47.66%
Lotes rechazados vs producidos
5.68%
3.14%
2.54%
80.89%
Lotes rechazados por fuera de tiempo por los clientes Lotes Buenos
4.16%
3.02%
1.14%
37.75%
RepetibilidadLaboratorio- Planta % de logro-éxitos, muestra vs lote producido
86.02%
78.45%
7.57%
9.65%
Muestras por Color para elección de cliente Promedio por cliente sobre cada color solicitado
4.00
2.00
2.00100.00%
e) Se conoce que se ha generado una fuerte inversión en insumos para asegurar la producción y atención comercial, yendo en contra de la eficiencia económica y financiera, se tiene stock de 3meses de insumos importados y de 1 mes de insumos nacionales.
f) Los colorantes, uno de los insumos más caros, tienen inventario hasta de un año, la frecuencia de los pedidos es semestral por economíade precios.
g) La fibra corta de de poliéster ha incrementado su precio, por lo que se tiene una reposición cada mes.
h) La fibra de poliéster se tiene un compromiso anual para la entrega de 3...
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