Clearly canadian








ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN DE MERCADO
Análisis del mercado:
Clearly Canadian comenzó su producción en 1988 con el lanzamiento de un nuevo producto que consistía en agua de diferentes sabores aprovechando la llamada de los consumidores de bebidas alternativas. Gracias a esta innovación ganaron reputación y lograron ser una de las marcas más sofisticadas del momento, uno de losobjetivos clave de su política de marketing.
Desde un principio Clearly Canadian consiguió unos beneficios espectaculares gracias a su política de altos precios, pero con el paso del tiempo y la aparición de nuevos competidores estos fueron disminuyendo por lo que decidieron fusionarse con nuevas empresas para sacar a la venta nuevos productos y así recuperar los beneficios perdidos. Con todo estoClearly Canadian perdió fuerza en su imagen sofisticada, en 2006 para recuperarla decidió apoyar a Global Wateruna ONG encargada de distribuir agua pura a los países en desarrollo; con cada bebida vendida Clearly Canadian donaba parte de sus beneficios. A pesar de que ayudaban a esta ONG su imagen no mejoró y menos sus beneficios por lo que decidieron ofrecer nuevos productos a sus consumidoresfusionándose con otras empresas consiguiendo una amplia variedad de consumidores y así lograron aumentar su mercado, con el objetivo de vender algo completamente diferente a su producto inicial, el agua. Clearly Canadian, consiguió llegar a acuerdos con dos empresas y en 2007 se llevaron a cabo dichas fusiones. La primera de estas fusiones se realizó con la empresa DMR food corporationla que aportóal imperio la posibilidad de vender frutos secos, mientras que la segunda fusión con My Organic Baby impulsó la venta de 30 productos alimenticios diferentes para bebés.
Gracias a todo esto, Clearly Canadian consiguió recuperar su imagen sofisticada y sus beneficios volviendo a ser la marca # 1 en bebidas alternativas en EE.UU.


Situación del producto:
Clearly Canadian obtiene al añoalrededor de 14 billones de $ en concepto de ganancias, con la distribución de sus principales productos.
Las botellas las podemos conseguir en tiendas situadas únicamente en Canadá y EE.UU. y de forma online en el resto del mundo pero únicamente en packs de seis y veinticuatro unidades. El precio de los packs de seis es de 8.79$ y el de veinticuatro es de 41.99$ pero en estos momentos se encuentra conuna oferta de 34.99$.

Situación competitiva:
Desde la innovación de Clearly Canadian de las bebidas alternativas han sido muchas las empresas a nivel mundial que han incorporado este producto en sus campañas. En nuestro país fue la empresa Font Vella, líder del mercado español y parte de Europa, la encargada de lanzar en 2005 su nueva gama de aguas conocida como Font Vella Sensación unabebida saludable de distintos sabores a base de agua mineral natural, al igual que la marca americana Clearly Canadian.
Este lanzamiento supuso una inversión de 4 millones de euros para la compañía que realizó conjuntamente con Inbesa y la empresa del manantial Galea (Asturias) donde decidieron envasar el producto.
Semejante a Clearly Canadian Font Vella aprovechó las nuevas preferencias de losconsumidores por el cambio de sus dietas, basando su estrategia de mercado conocida como NAOS en esta.
La estrategia NAOS consiste en la preocupación de la empresa por las nuevas formas de vida y los gustos del consumidor teniendo muy presente los problemas de obesidad hoy en día, con el objetivo de implantar hábitos de vida más saludables.



Análisis de la distribución:
La distribucióndel producto hace referencia a la forma en que los productos son distribuidos hacia el lugar o punto de venta en donde estarán a disposición, serán ofrecidos o serán vendidos a los consumidores; así como en la selección de estos lugares o puntos de venta. En el caso de Clearly Canadian, distribuye sus productos mediante Internet y las grandes superficies.
La bebida refrescante tiene un valor por...