Cleaver

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MANUAL
TEST CLEAVER

TIPOS DE PUESTOS
EMPUJE: Para obtener resultados en las situaciones de oposición o circunstancias antagonistas

INFLUENCIA: Sobre la gente para actuar positiva y favorablemente.

ADMINISTRANDO El trabajo y las personas con miras a un objetivo. DESARROLLANDO Ideas nuevas y útiles.

VENDIENDO
Ideas y cosas a la gente.

PROMOVIENDO Ideas yproductos al público.

CREANDO Ideas abstractas y originales. PRECISIÓN Para trabajar de acuerdo a estándares establecidos. OPERANDO

INVESTIGANDO El contexto de trabajo para aislar hechos.

y/o sirviendo a máquinas y personas consistentemente.

CUMPLIMIENTO: Con estándares estrictos evitando así el error, problemas o riesgo.

CONSTANCIA: Al desarrollar trabajo con consistencia y en formapredecible.

FACTORES HUMANOS EN LA PERCEPCIÓN DEL PUESTO.

D

EMPUJE: PARA OBTENER RESULTADOS, NO OBSTANTE LA OPOSCIÓN CIRCUNSTANCIAS ANTAGÓNICAS.

ALTA
• Dando resultados.

BAJA
• Sopesando pros y contras. • Calculando riesgos cautelosamente. • Operando un ambiente protegido. • Requiriendo sanciones y dirección. • Ejerciendo cautela. • Conservando logros. • Trabajando en un ambientepredecible. • Buscando hechos. • Deliberando antes de actuar. • Auto-sacrificándose por otros.

• Apresurando la acción.
• Aceptando retos. • Aventurándose a lo desconocido. • Tomando decisiones. • Cuestionando el status. • Tomando autoridad.

• Dando soluciones.
• Reduciendo costos. • Resolviendo problemas.

FACTORES HUMANOS EN LA PERCEPCIÓN DEL PUESTO.

I

INFLUENCIA: INFLUENCIA EN LAGENTE PARA ACTUAR POSITIVA Y FAVORABLEMENTE.

ALTA
• Estableciendo contactos con la

BAJA
• Concentrándose en el contexto de su trabajo. • Buscando hechos. • Hablando llanamente. • Respetando la sinceridad. • Trabajando solo. • Reflexionando en nuevas ideas. • Prefiriendo cosas o gentes. • Pensando lógicamente. • La sospecha es importante. • Es necesaria poca persuasión.

gente.
•Impresionando favorablemente. • Hablando con soltura. • Proyectando estabilidad. • Motivando a la gente para actuar. • Deseando ayudar a otros.

• Generando entusiasmo.
• Atendiendo a la gente. • Participación en la comunidad. • Radiando optimismo.

FACTORES HUMANOS EN LA PERCEPCIÓN DEL PUESTO.

S

CONSTANCIA O ESTABILIDAD: EN LA REALIZACIÓN DEL TRABAJO, PARA LABORAR CONSISTENTEMENTE Y DE FORMAPREDECIBLE.

ALTA
• Desempeñando un patrón de trabajo

BAJA
• Buscando variedad. • Reaccionando rápido al cambio. • Estando poco satisfecho. • Siendo demostrativo. • Abusando de la capacidad física. • Realizando varios proyectos al mismo tiempo. • Siendo optimista. • Aplicando presión. • Ambiente impredecible.

establecido.
• Sentado o permaneciendo en un solo lugar. • Siendo paciente. •Concentrándose en el trabajo. • Desarrollando habilidades especiales. • Cubriendo varias actividades.

• Satisfecho con el nivel de su puesto.
• Demostrando lealtad. • Reflejando compostura. • Siendo buen escuchador. • Tranquilizando gente descontrolada.

FACTORES HUMANOS EN LA PERCEPCIÓN DEL PUESTO.

C

APEGO O CUMPLIMIENTO: CON ESTÁNDARES DE EXACTITUD, PARA EVITAR ERRORES, PROBLEMAS OPELIGROS.

ALTA
• Sigue direcciones o estándares.

BAJA
• Tomando autoridad. • Reaccionando sin temor. • Actuando independientemente. • Encarando los problemas. • Tomando decisiones. • Siendo firme ante la oposición. • Actuando sin precedente. • Manteniendo posiciones impopulares. • Libertad de actuación.

• Vigilando la calidad.
• Concentrándose en detalle. • Operando bajo circunstanciascontroladas. • Siendo diplomático con la gente. • Checando la exactitud.

• Condescendiendo con el jefe.
• Apegándose a los procedimientos. • Evitando problemas. • Criticando el desempeño.

MATRIZ DE COMBINACIONES BÁSICAS

D D I S C
X

I
•Buena voluntad •Bondad

S

•Adaptabilidad •Siguiendo instrucciones

C

•Imaginación •Analítico •Lógico •Urgencia •Variedad •Presión...