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Páginas: 2 (400 palabras)
Publicado: 10 de febrero de 2014
La Visión de la Gestión del Talento Humano de TRANSMAMONAL LTDA
La Visión de la Gestión del Talento Humano va de la mano con la visión de la empresa encaminada a la consecución de su meta,para esto este departamento tiene como visión fundamental
1. Utilizar la información obtenida de los colaboradores de sus conocimientos y habilidades para tomar las decisiones adecuadas, quegaranticen los resultados esperados por la empresa
2. Tener al empleado feliz, por que produce mejor y produce mucho más que un empleado insatisfecho y rebelde.
3 Utilización de mecanismos demotivación y de realización personal: destacando y valorando los objetivos y las necesidades individuales de los empleados, para el crecimiento personal de la misma.
29.1DISCIPLINA LABORAL
La empresa TRANSMAMONAL LTDA realiza las siguientes acciones con el propósito de lograr el acatamiento del código de conducta de la empresa, por parte de todos sus integrantes. Elresponsable de cada proceso tiene como deber asegurar que el comportamiento y desempeño de sis trabajadores se ajusten a los lineamientos conductuales de la empresa.
En TRANSMAMONAL LTDA; Elacatamiento de las políticas normas y reglamentos no solo se logran a través de la aplicación de acciones disciplinarias para los que se desvían de ellas, sino también a través de recompensas para aquellosque las respetan.
LAS RECOMPENSAS EN VES DE SANCIONES SON:
Cartas de felicitaciones por la labor cumplida que estimulan el mejoramiento del desempeño de todos los integrantes dela organización.
Reconocimientos económicos que conlleva a que el trabajador sienta que su labor es reconocida como fundamental para la empresa.
Permisos y Días de descansos reconocidos como agradecimiento a unaactividad ejecutada con éxito.
ACCIONES DISCIPLINARIAS
En TRANSMAMONAL LTDA las acciones disciplinarias o correctivas pueden considerarse como una oportunidad de mejoramiento. El...
La Visión de la Gestión del Talento Humano va de la mano con la visión de la empresa encaminada a la consecución de su meta,para esto este departamento tiene como visión fundamental
1. Utilizar la información obtenida de los colaboradores de sus conocimientos y habilidades para tomar las decisiones adecuadas, quegaranticen los resultados esperados por la empresa
2. Tener al empleado feliz, por que produce mejor y produce mucho más que un empleado insatisfecho y rebelde.
3 Utilización de mecanismos demotivación y de realización personal: destacando y valorando los objetivos y las necesidades individuales de los empleados, para el crecimiento personal de la misma.
29.1DISCIPLINA LABORAL
La empresa TRANSMAMONAL LTDA realiza las siguientes acciones con el propósito de lograr el acatamiento del código de conducta de la empresa, por parte de todos sus integrantes. Elresponsable de cada proceso tiene como deber asegurar que el comportamiento y desempeño de sis trabajadores se ajusten a los lineamientos conductuales de la empresa.
En TRANSMAMONAL LTDA; Elacatamiento de las políticas normas y reglamentos no solo se logran a través de la aplicación de acciones disciplinarias para los que se desvían de ellas, sino también a través de recompensas para aquellosque las respetan.
LAS RECOMPENSAS EN VES DE SANCIONES SON:
Cartas de felicitaciones por la labor cumplida que estimulan el mejoramiento del desempeño de todos los integrantes dela organización.
Reconocimientos económicos que conlleva a que el trabajador sienta que su labor es reconocida como fundamental para la empresa.
Permisos y Días de descansos reconocidos como agradecimiento a unaactividad ejecutada con éxito.
ACCIONES DISCIPLINARIAS
En TRANSMAMONAL LTDA las acciones disciplinarias o correctivas pueden considerarse como una oportunidad de mejoramiento. El...
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