Clientes

Páginas: 3 (624 palabras) Publicado: 14 de junio de 2015
Índice



1. Concepto
Estimación de cobro dudoso de clientes

2. Principio de contabilidad

3. Objetivos

4. Control interno

5. Procedimiento

6. Ejemplo

7. Bibliografía

CLIENTES
Concepto

Sonlas entidades que deben a la empresa por haberles vendido mercancía a crédito, sin exigirles especial garantía documental.
Esta cuenta aumenta cada vez que la empresa vende mercancía a créditoDisminuye cuando los clientes pagan total o parcialmente su cuenta, devuelven mercancías o se les concede un descuento o rebaja.
CLIENTES



















Estimación de cobro dudoso de clientes

Estacuenta registra los aumentos y las disminuciones que se realizan a las estimaciones que se efectúen, esta cuenta es complementario del activo.

Estimación de cobro dudoso de clientes

Principios decontabilidad:

1. Criterio prudencial.
Como en el caso de las inversiones, en las cuentas por cobrar existe contingencia respecto de la recuperabilidad total de los adeudos por ello es necesario establecerestimación para el castigo de aquellas cuentas cuyo abono sea dudoso, en importe suficiente para soportar las perdidas por este concepto.
Las reglas particulares de presentación
Obligan a presentar,fuera del activo circulante, a las cuentas cuyo playo de recuperación excede de un año


Objetivo:
1. Verificar si existencia física.
Es decir, la materialidad del documento que ampare el derecho decobro.

2. Verificar la autenticidad del derecho de cobro.
Es decir, verificar que el adeudo es un derecho real a favor de la empresa.

3. Verificar su valuación y probabilidad de cobro.
Determinar quelas cifras que se muestran como cuentas por cobrar, además de representar un derecho real.

4. Determinar limitaciones del derecho de cobro.
Definir la existencia de algún compromiso.

5. Cuidar supresencia adecuada en los estados financieros.
Examinar si las cuentas por cobrar están correctamente clasificadas en atención al origen (clientes, funcionarios y empleados, etc.) y en atención al...
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