Clim orgnizacional

CLIMA ORGANNIZACIONAL
* DEFINICION: Es la percepción o interpretación que los colaboradores tienen de las estructuras y procesos que ocurren en realidad interna de aspectos del ambiente y deltrabajo en una organización
A nivel Positivo: podemos nombrar (logro, afiliación, Satisfacción etc.).
A nivel Negativo: Podemos nombrar (inadaptación, Baja Productividad, Ausentismo etc.)CARACTERISTICAS:
* ESTRUCTURA: Representa la percepción que tiene los miembros de la organización acerca de la cantidad de reglas, procedimientos etc.
* RESPONSABILIDAD: Nos referimos al sentimientode los miembros de la organización acerca de las tomas de decisiones relacionadas a su trabajo.
* RECOMPENSA: Es donde los miembros de la organización es recompensada por el trabajo bien hecho.* RELACIONES: Es donde los miembros de la empresa acerca de la existencia de un buen ambiente de trabajo grato y de buenas relaciones sociales.
* ESTÁNDARES: Es acerca del énfasis que pone lasorganizaciones sobre las normas de rendimiento.LES DE CLIMA
* IDENTIDAD: Es el sentimiento de pertenencia a la organización.
VARIABLES DE CLIMA ORGANIZACIONAL
Relaciones
Grado en el cual loscolaboradores, áreas y/o gerencias interactúan, apoyándose y comunicándose entre unas y otras de manera respetuosa, adecuada y cordial.
Sentido de Pertenencia
Grado de compromiso y afiliación quetiene un colaborador de la Compañía, generado por su vinculación e historia al interior de la misma.
Reconocimiento
Grado en el cual los colaboradores son recompensados y reconocidos por sucontribución a las metas de la organización de acuerdo a las políticas de la misma.

Condiciones de Trabajo
Hace referencia a la percepción que tienen los colaboradores con respecto a las condiciones,recursos y ambiente para realizar el de trabajo.

Direccionamiento Estratégico
Percepción que poseen los colaboradores con respecto hacia donde se dirige la organización y si ésta se encuentra...