Clima Cultural
Aportado por:
Margarita Aguilar Moreno.-Lic. en Administación de Empresas. Jefe de Planeación Municipal de Margaritas, Chis. Mexico.
Luis Fernando Pereyra López.-Licenciado en Administración de Empresas, Gerente de RH del Grupo Empresarial Buenaventura Chis. México.
Ricardo Miguel Alcazar.-Licenciado en Contaduría Publica. Jefe dePersonal. Grupo Buenaventura. Chiapas. México.
Email.- rmoguel_alcazar@hotmail.com / rimoguel@gpobuenaventura.com.mx
CONTENIDO:
|PARTE 01 |CLIMA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL | |
| || |
| |- |Definición de clima organizacional | |
| |- |Cómo afecta la cultura organizacional en el clima de una organización. | |
| |- |Concepto de desarrollo organizacional| |
| |- |Valores del desarrollo organizacional | |
| |- |Objetivos básicos del desarrollo organizacional | |
| |- |Modelo dedesarrollo organizacional | |
|PARTE 2 |CULTURA ORGANIZACIONAL | |
| | | |
||- |Definición de cultura organizacional | |
| |- |Tipos de cultura organizacional | |
| |- |Funciones de la cultura| |
| |- |Desarrollo de la cultura organizacional | |
| |- |Los valores culturales nacionales y organizacionales | |
| |- |Mantenimiento de la cultura organizacional| |
| |- |Cambio de la cultura organizacional | |
| |- |El desempeño y la cultura organizacional | |
| |- |La calidad en la practica| |
| |- |Conducta ética y cultura organizacional | |
|PARTE 03 |CAMBIO ORGANIZACIONAL | |
| || |
| |- |Concepto de Cambio | |
| |- |Concepto de cambio organizacional | |
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