clima laboaral

DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO DE LA FUNCIÓN PÚBLICA
MAURICIO ZULUAGA RUIZ
Director
MARÍA PATRICIA BARAYA DÍAZ
Subdirectora
GILBERTO GIRALDO BUITRAGO
Director de Políticas de Administración Pública
HERNANDO HENAO MORENO
Director de Políticas de Desarrollo Administrativo
JORGE IGNACIO MONTOYA MORENO
Director de Desarollo Organizacional
MARÍA DEL CONSUELO ARIAS PRIETO
Directora dePolíticas de Control Interno Estatal
y Racionalización de Trámites
PATRICIO GAVIRIA PATIÑO
Jefe Oficina Asesora Jurídica
DARÍO CHAUR GONZÁLEZ
Jefe Oficina Asesora de Planeación
GUILLERMO ARISTIZÁBAL GARZÓN
Jefe Oficina de Control Interno
JORGE ARANGO ARREDONDO
Jefe Oficina de Sistemas de Información
Abril de 2001

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Clima Organizacional

Departamento Administrativo de la Función PúblicaTABLA DE CONTENIDO

Pág
Presentación ............................................................................................ 5
Introducción .............................................................................................. 7
1. Qué es el clima organizacional - (co). ................................................. 9
•
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Aproximaciones................................................................................. 11
El concepto. ....................................................................................... 11

•
•
•

Satisfacción. ...................................................................................... 15
Motivación. ........................................................................................ 15
Cultura.............................................................................................. 16

3. Descripción y variables del clima organizacional .............................. 19
4. Orientaciones metodológicas para el diagnóstico ............................ 23
•
•

Consideraciones previas ................................................................... 25
Procedimiento................................................................................... 26

5. Intervención ...................................................................................... 29
Bibliografía ............................................................................................. 33
Anexo ..................................................................................................... 37Clima Organizacional

Departamento Administrativo de la Función Pública

2. El clima organizacional y otros conceptos. ........................................ 13

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Clima Organizacional

Departamento Administrativo de la Función Pública

PRESENTACIÓN

El Departamento Administrativo de la Función Pública en cumplimiento de su
misión de contribuir a la cualificación deltalento humano como gestor de desarrollo y competitividad en el sector público, hace entrega a las entidades del
Estado de la presente cartilla sobre Clima Organizacional.

Así mismo, dentro del conjunto de aspectos mencionados deben ocupar lugar
prioritario las reflexiones permanentes que las entidades hagan sobre su Clima Organizacional, ya que en la medida en que las hagan estarán en mejorescondiciones de gerenciar y de orientar el comportamiento del servidor público
hacia sus principales objetivos institucionales, los cuales no pueden ser otros
que la competitividad organizacional y el bienestar integral del trabajador.
No nos proponemos una referencia sistemática o académica del tema para
cuyo fin existe una variada gama de material de consulta. Es nuestro propósito sugeriruna guía básica, dirigida a los responsables de la gestión del talento
humano, que sirva para acompañar a las Entidades Públicas en la elaboración de su diagnóstico situacional y un primer nivel de intervención sobre el
clima organizacional que les caracteriza.
Se pretende reforzar algunas de las aproximaciones que han adelantado entidades del Estado, en cuanto al estudio de su CO se refiere....