Clima Laboral En Las Empresas
Páginas: 2 (427 palabras)
Publicado: 23 de enero de 2013
Alumno: Roberto Carlos Aguilar Echeverría
Materia: Planes de Capacitación y Desarrollo Organizacional.
Fecha de entrega: 3 de noviembre del 2012
ENSAYO SOBRE LA EMPRESA J. M. ROMO, S. A.Todos los que hemos vivido el prestar servicios a una empresa, sabemos lo que eso significa. Cuántos soñamos con la empresa ideal, esa donde el dueño tiene una visión ganar- ganar, en la que los jefesformales son líderes, que reconocen y motivan a los colaboradores, que premian no sólo de palabra sino económicamente tus logros, que tienes oportunidad real de crecimiento. ¿Será una utopía? Acaso ¿esun sueño imposible?
Cuántas veces hemos escuchado que una cosa es la teoría y otra la práctica, pero al leer el artículo del IPADE me quedo reflexionando en que la teoría no tiene por qué estarequivocada, la teoría es sabia y el resultado es tangible.
Puedo identificar dos tipos de empresas, dos eras de empresas: las taylorianas y las postaylorianas.
Es verdad que Taylor fue el padre dela administración y que aportó mucho a las industrias, pero ese modelo YA CADUCÓ. Las empresas taylorianas ponían placas en las paredes con la leyenda: “Prohibido pensar”, era peligroso que eltrabajador pensara, a demás ¿para qué tendría que pensar? Si los empleados estaban para ejecutar y no para razonar. Los jefes tenían el papel de supervisar que los resultados se lograran y de exigir a sussubordinados la productividad.
El modelo tayloriano fue la escuela de muchas empresas que actualmente operan, y quienes lo siguen utilizando no es que estén mal, sólo están 200 años retrasados. Lasnuevas empresas líder han roto ese paradigma y se mueven por un modelo horizontal, matricial y de colaboración. Tenemos el caso de Google y Apple, las empresas líder a nivel mundial y está por demásdecir todo lo que los trabajadores tienen en esas empresas.
Creo que el señor Romo fue un genio en su época, un pionero de lo que hoy le da el éxito a las empresas mundiales, definiendo las tareas...
Materia: Planes de Capacitación y Desarrollo Organizacional.
Fecha de entrega: 3 de noviembre del 2012
ENSAYO SOBRE LA EMPRESA J. M. ROMO, S. A.Todos los que hemos vivido el prestar servicios a una empresa, sabemos lo que eso significa. Cuántos soñamos con la empresa ideal, esa donde el dueño tiene una visión ganar- ganar, en la que los jefesformales son líderes, que reconocen y motivan a los colaboradores, que premian no sólo de palabra sino económicamente tus logros, que tienes oportunidad real de crecimiento. ¿Será una utopía? Acaso ¿esun sueño imposible?
Cuántas veces hemos escuchado que una cosa es la teoría y otra la práctica, pero al leer el artículo del IPADE me quedo reflexionando en que la teoría no tiene por qué estarequivocada, la teoría es sabia y el resultado es tangible.
Puedo identificar dos tipos de empresas, dos eras de empresas: las taylorianas y las postaylorianas.
Es verdad que Taylor fue el padre dela administración y que aportó mucho a las industrias, pero ese modelo YA CADUCÓ. Las empresas taylorianas ponían placas en las paredes con la leyenda: “Prohibido pensar”, era peligroso que eltrabajador pensara, a demás ¿para qué tendría que pensar? Si los empleados estaban para ejecutar y no para razonar. Los jefes tenían el papel de supervisar que los resultados se lograran y de exigir a sussubordinados la productividad.
El modelo tayloriano fue la escuela de muchas empresas que actualmente operan, y quienes lo siguen utilizando no es que estén mal, sólo están 200 años retrasados. Lasnuevas empresas líder han roto ese paradigma y se mueven por un modelo horizontal, matricial y de colaboración. Tenemos el caso de Google y Apple, las empresas líder a nivel mundial y está por demásdecir todo lo que los trabajadores tienen en esas empresas.
Creo que el señor Romo fue un genio en su época, un pionero de lo que hoy le da el éxito a las empresas mundiales, definiendo las tareas...
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