Clima Laboral En Las Organizaciones

CLIMA LABORAL EN LAS ORGANIZACIONES

Nombre: Jacqueline Rojas R.
Marisela Ortega
Docente: Rodrigo Ilabaca
Fecha: 26 de Noviembre 2012

INTRODUCCIÓN
En los últimos tiempos hemos escuchado la importancia que tiene para la empresa el desarrollo del clima organizacional dentro de la misma, y conociendo lo trascendental de este tema en cuanto al mejoramiento de los servicios queel capital humano puede aportar si la empresa lleva a cabo dicho plan de mejoramiento, la entidad sería mas competente y se mejoraría las relaciones humanas con nuestros compañeros y jefes inmediatos.
Para esto debemos recordar, el concepto base del Clima Organizacional, como el nivel de satisfacción o insatisfacción que los trabajadores manifiestan respecto a una serie de factores enparticular. Estos pueden ser de sueldos y prestaciones, comunicación, herramientas de trabajo, capacitación, entre otros.
Con estos resultados podemos determinar las fortalezas y áreas de oportunidad en donde será necesario trabajar para mejorar la satisfacción de los trabajadores, incrementar su motivación y sentido de compromiso.
Esta evaluación del clima organizacional es sumamente importante ya quefortalece la organización en su capital humano y por consiguiente al existir un ambiente agradable y confortable para las personas, éstas comienzan a buscar nuevas formas de desarrollar su trabajo, dejando a un lado el trabajo rutinario, y buscando formas de hacer que su labor se convierta en algo interesante y que puedan desde allí, aportar diferentes ideas dentro de la Institución.
Elobjetivo central de la encuesta del clima organizacional, es contribuir al desarrollo de la Institución, a su mejoramiento, mediante la generación de un ambiente de comunicación y desarrollo organizacional en el que los servidores públicos encuentren un espacio de realización profesional, proyectándose así al excelente y eficiente servicio que se le presta a la comunidad.

Clima Laboral uOrganizacional (CO)
Etimología
Clima: Tiene una raíz griega que significa "pendiente" o "inclinación", también deriva del latín "ambiente" que significa conjunto de condiciones que caracterizan una situación o su consecuencia, o de circunstancia que rodean a una persona.
Laboral: Hace referencia al trabajo en su aspecto económico, jurídico y social.
Es decir que el clima laboral es "conjunto decondiciones que caracterizan a una situación o circunstancia que rodean a la persona en su trabajo"
Definición: El "clima laboral" es el medio ambiente humano y físico en el que se desarrolla el trabajo cotidiano. Influye en la satisfacción y por lo tanto en la productividad. Está relacionado con el "saber hacer" del directivo, con los comportamientos de las personas, con su manera de trabajar y derelacionarse, con su interacción con la empresa, con las máquinas que se utilizan y con la propia actividad de cada uno.
Variables que influyen en el Clima Organizacional
* Ambiente físico: Como espacio físico, condiciones de ruido, calor, etc.
* Estructurales: Como la estructura formal, estilo de dirección, tamaño de la organización, etc.
* Ambiente Social: Tales como elcompañerismo, conflictos, comunicaciones, etc.
* Personales: Como las actitudes, motivaciones, expectativas, etc.
* Propias del comportamiento organizacional: Como son la productividad, ausentismo, rotación, tensiones, satisfacción laboral, etc.

Tipos de CO
* Autoritario - sistema I
Es aquel en donde la dirección no confía en sus empleados, la mayor parte de las decisiones se toman en la cima dela organización, los empleados perciben y trabajan en una atmósfera de temor, las interacciones entre los superiores y los subordinados se establece con base en el miedo y la comunicación sólo existe en forma de instrucciones.
* Autoritario paternalista - sistema II
Existe cierta confianza entre la dirección y los subordinados, se establece con base en el miedo y la comunicación sólo...