Clima laboral pruebas

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ENSAYO TEORIA DEL CLIMA ORGANIZACIONAL DE LIKERT

Teoría de Los Sistemas

Las teorías no son más que generalizaciones, interpretaciones que hacen especialistas sobre lo que sucede, en este caso Likert propone o establece en la teoría de los sistemas que el comportamiento asumido por los colaboradores depende directamente del comportamiento de la administración de sus jefes ogerentes, y las condiciones laborales que los mismos perciben; esto permite afirmar que la relación estará determinada por la percepción, es importante resaltar que hay diversas influencias en esta percepción individual como parámetros ligados al contexto, la tecnología, y a la estructura misma del sistema organizacional; la jerarquía que se ocupa en la organización, el salario; la personalidad,actitudes, y el nivel de satisfacción; la percepción de subordinados, colegas y superiores; aunque todas estas influencias pueden pasar desapercibidas en el momento de cuestionar sobre porque me estoy sintiendo bien o mal dentro de una organización, por eso la importancia de tener en cuenta no solo el papel que se desempeña en la empresa sino que mi alrededor existen diversos factores para ese buendesempeño.

Existen diversos factores muy importantes los cuales permiten identificar las características de una organización y que influyen en la percepción individual del clima, Likert las ha establecido mediante tres tipos de variables: variables causales, variables intermediarias, variables finales. Todas estas variables son muy importantes porque mediante ellas se puede describir unaorganización, en el caso de las variables causales se puede resaltar la estructura organizativa y la administrativa, las decisiones que se tomen en la organización, su competencia y la disposición del animo; en las variables intermediarias ayudan a medir el estado interno de la empresa reflejando aspectos como la motivación, rendimiento, comunicación y toma de decisiones; las variables finales son elresultado de las anteriores donde reflejan los resultados obtenidos como productividad, ganancia y perdida.

Likert en su teoría combina y interactúa todo este tipo de características de la organización permitiéndole obtener como consecuencia dos tipos de clima organizacional, los cuales permite conocer de manera muy interesante los diversos ambientes que se pueden percibir en una empresa cuando hayun régimen autoritario el cual por su misma descripción no se preferiría vivirlo en una compañía porque en el se puede encontrar explotación y donde se toman decisiones arbitrarias donde no se puede apelar, es decir no hay una confianza entre los directivos y los colaboradores, se trabajaría con temor; por otro lado es interesante presenciar un clima organizacional donde haya un ambienteparticipativo porque este nos permite interactuar con todas las personas de la organización permitiendo adquirir nuevos conocimientos para la toma de decisiones de una forma dinámica lo cual permitiría dar mas importancia a los objetivos por alcanzar, el rendimiento es satisfactorio porque nos encontramos en un medio donde hay comunicación donde existe el trabajo en equipo permitiendo la eficacia paralograr lo propuesto.

Que bueno sería que en algunas organizaciones sus individuos pudieran unirse para compartir una experiencia común a favor de todos, pensando en el bienestar de la empresa para que así mismo repercuta en el bienestar propio y que interesante es hacer parte de una organización donde se interrelacionen todos los individuos ya que mediante esto se puede conocer y aportar mucho más,en este ambiente se abren espacios de construcción de salud mental donde se puede acceder a cierto tipo de información, a opinar y ser consultado, hacer propuestas, decidir, actuar es decir a aumentar nuestro nivel de empoderamiento.

ANALISIS DE LOS VIDEOS

¿Qué es el clima organizacional?
Es el nivel de satisfechos o insatisfechos de los trabajadores, que manifiestan respecto a una serie...