Clima laboral y organizacional

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ESCUELA: INSTITUTO TÉCNICO Y DE ESTUDIOS SUPERIORES DEL BAJÍO

INTEGRANTES: PEREDA ROBLES KARINA

GOMEZ GONZALEZ LILIANA GRISELDA

RUVALCABA GONZALEZ SUGEY SARAHI

LOZANO RAMÍREZ EDGAR ULISES

COLIN MORA ARTUROHERNANDEZ CONEJO RAMON

GARCÍA MIRANDA MIGUEL ÁNGEL

MATERIA: SEMINARIO DE ADMINISTRACIÓN DEPORTIVA

SEMESTRE: 8º “A “ADMINISTRACIÓN DEPORTIVA

TEMA: CLIMA LABORAL Y ORGANIZACIONAL, DIAGNOSTICO ORGANIZACIONAL

FECHA: 07/MAYO/2011

NOMBRE DEL PROFESOR: MTRO. EDUARDO ROJAS RAMÍREZ

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ÍNDICEPágina

CAPÍTULO I CLIMA LABORAL Y ORGANIZACIONAL ……………………….. 4

1.1 ASPECTOS DE LA ATMOSFERA LABORAL ……………………………… 4

1.2 CLIMA ORGANIZACIONAL …………………………………………………… 5

1.3 VARIABLES CONSIDERADAS EN EL CLIMA ORGANIZACIONAL …….. 6

1.4 CARACTERISTICAS DELCLIMA ORGANIZACIONAL …………………… 6,7

1.5 FORMAS DE CLIMA ORGANIZACIONAL …………………………………… 8

1.6 SISTEMAS ORGANIZACIONALES DE LAS VARIABLES DE LIKERT …. 8,9

1.7 FACTORES DE LAS VARIABLES DE LIKERT ……………………………... 9

1.8 ESQUEMA ORGANIZACIONAL (NECESIDADES DE MASLOW) ………… 9

1.9 TÉCNICAS PARA EL DIAGNÓSTICO DEL CLIMAORGANIZACIONAL … 10

1.10 INSTRUMENTO DEL CLIMA ORGANIZACIONAL SEGÚN LIKERT ……. 10

1.11 INSTRUMENTO DEL CLIMA ORGANIZACIONAL LITWIN Y STRINGER... 11

CAPÍTULO 2 DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL ……………………………… 12

2.1.1 ORÍGENES POR LOS QUE SE INICIA UN DIAGNÓSTICO ……………... 12

2.1.2 PERSPECTIVAS DEL DIAGNÓSTICO ………………………………13

2.1.3 DIAGNÓSTICO Y EFICIENCIA ORGANIZACIONAL ……………… 14

CONCLUSIÓN …………………………………………………………………. 15

BIBLIOGRAFÍA ……………………………………………………………….. 16

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INTRODUCCIÓN

El presente trabajo de investigación tiene como objetivo principal y fundamental el detallar los temas relacionados con clima laboral y organizacional, así como la importancia yrelevancia del diagnostico como un factor detonante para poder detectar las principales fortalezas, así como las debilidades de la empresas y trabajar con esmero para cubrir los objetivos y metas trazadas.

Hoy en día las empresas se encuentran ante retos que son verdaderamente relevantes e importantes a tal grado que tienen que permanecer en constante evolución en cuanto a maquinaria yequipo, instalaciones, etc. y principalmente contar con el recurso humano que cumpla con el perfil adecuado para cubrir cada área de la organización y poder estar a la vanguardia tecnológica para lograr sus metas.

El analizar todos los aspectos y características que engloban el clima organizacional se traduce en un tema sumamente complejo para cualquier organización contemporánea ya que para podersubsistir necesitan estar en constante comunicación formal y tratar de motivar al empleado lo mas que se pueda para que el se sienta comprometido con los objetivos y expectativas que se fija la empresa.

Por otro lado se va a mencionar lo referente al diagnostico, que como vamos a poder apreciar es un aspecto clave para toda organización porque mediante esta herramienta se puede tener unaapreciación concreta y detallada de la situación que guarda la empresa y poder tomar decisiones que beneficien la operación, administración y organización que coadyuven al trabajador a superarse personal y laboralmente.

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CAPÍTULO I

CLIMA LABORAL Y ORGANIZACIONAL

Esta dimensión se encuentra en estrecha relación con la motivación, pero abarca además otros aspectos tales como la atmósfera...