Clima Laboral Y Planificación Estratégica En Las Empresas

Clima Laboral y Planificación Estratégica en las Empresas
Kelly Valladares Aldás
Pontificia Universidad Católica Del Ecuador





Quito, Octubre del 2012
Resumen
El siguiente estudio de investigación busca analizar como el clima laboral influye en el desarrollo organizacional. Como distintas variables facilitan o desestabilizan a la organización; los múltiples factores queafectan el clima y la cultura organizacional como las relaciones jerárquicas, estructurales y estratégicas. Para este estudio se ha revisado varias bibliografías de distintos autores que permitan conocer y determinar como la planificación estratégica influye y es fundamental en el comportamiento organizacional, detectando las necesidades del factor humano optimizando, motivando, mejorando elclima laboral siendo este un componente indispensable para lograr el desarrollo, planificación y trascendencia de las empresas.
Palabras clave: Clima laboral, Empresa, Organización, Planificación estratégica



El Clima Laboral y Planificación Estratégica en las Empresas
Es el conjunto de acciones para desarrollar los objetivos de las Empresas esto incluye determinar y puntualizarlos problemas para dar soluciones acordando responsabilidades para lograr beneficios con los recursos internos.
Puede concebirse de manera general, como un conjunto de medidas, tareas y acciones que en forma coordinada se orientan a la satisfacción de las necesidades, a la creación de nuevos valores en el trabajador con el propósito de lograr los objetivos estratégicos en la búsqueda deproductividad y eficiencia. (Guerrero Pupo et al., 2006)
Los factores y estructuras del sistema organizacional producen un clima determinado en dependencia de la percepción de estos por parte de sus miembros. El clima resultante induce a los individuos a tomar determinados comportamientos. Estos inciden en la actividad de la organización y, por tanto, en su sentido de pertenencia, la calidad de losservicios que prestan, así como en su efectividad, eficiencia, eficacia, impacto social y en el desempeño general de la organización.(Montesinos, 1998)

Clima Laboral
¿Qué es el clima laboral?
El clima laboral es el medio ambiente físico y humano en el cual se desenvuelve el trabajo diario relacionado con varios componentes como el ambiente físico, características estructurales de laorganización, características personales, comportamiento organizacional, induciendo a los individuos a tomar determinados comportamientos, incidiendo en la actividad de la organización y en la calidad de los servicios que presta como en la efectividad, eficiencia, eficacia, impacto social y en general el desempeño de la organización.
Clima organizacional y satisfacción organizacional son variables que serelacionan con el bienestar de las personas en su traba, su calidad de vida laboral y que en consecuencia afectan su desempeño. Investigaciones han reconocido tradicionalmente la importancia de la influencia del clima organizacional sobre una gran variedad de procesos y resultados en las personas y las organizaciones aspectos como motivación, la comunicación, el liderazgo, la participación, lasrelaciones interpersonales, el compromiso el logro de metas, la satisfacción y el logro laboral.(Vega, Rodrigo, & Partido, 2010)
El clima laboral es el ambiente humano en el que se desarrollan su actividad los trabajadores de una organización o las características de ambiente de trabajo que perciben los empleados y que influyen en su conducta; se dice que existe un buen clima en la organizacióncuando la persona trabaja en un entorno favorable con sentimientos de bienestar y felicidad y por tanto puede aportar sus conocimientos y habilidades, al contrario puede que un trabajador insatisfecho por carencias en el trabajo. (Ángel Baguer Alcalá - Google Libros» 2005, s. f.) El clima laboral depende de 1 parámetros externos ajenos al trabajador como la empresa, su objetivo social, su...