Clima Laboral
Páginas: 15 (3632 palabras)
Publicado: 22 de julio de 2011
Recursos Humanos
Magister en Administración de Empresas Silvoagropecuarias 2011
CLIMA LABORAL
Integrantes: Nicolas Acevedo
Gonzalo Garay
Profesor: Patricio Arriagada P.Fecha: 21 Junio 2011
INTRODUCCIÓN
Las organizaciones están constituidas por personas, pues cada persona constituye un micro mundo, que forma el gran todo que es la empresa.
Los resultados de la organización se relacionan directamente con el impacto que generan las estructuras, las características organizacionales, los individuos y el clima laboral; los cuales conforman unsistema altamente dinámico.
El clima laboral determina la forma en que un individuo percibe su trabajo, su desempeño, productividad y satisfacción. Los modelos de estudio de clima de las organizaciones nos plantean que existe una relación entre clima laboral y la productividad de la organización.
Es la alta dirección, con su cultura y con sus sistemas de gestión, la que proporciona o no elterreno adecuado para un buen clima laboral, estas deben concordar con las políticas de personal y de recursos humanos para mejorar el ambiente dentro de la empresa a través del uso de técnicas precisas.
Los directivos de las organizaciones suelen confundir los términos satisfacción con motivación. La satisfacción es una actitud general del individuo hacia su trabajo, en cambio la motivación sonlos comportamientos que un individuo realiza para alcanzar las metas organizacionales. La satisfacción laboral reduce el ausentismo y la rotación del personal. Por otro lado la motivación mejora el desempeño y por tanto la productividad.
Existen diferentes herramientas para estudiar el clima laboral presente en una determinada empresa. Las más comunes son: la observación directa del trabajo,entrevistas personales y las encuestas de clima laboral; siendo esta ultima la más utilizada hoy en día por ser la más eficiente, ya que permite recoger la información de muchas personas en poco tiempo.
Los métodos de evaluación se relacionan directamente con “sistemas de escalas” que permiten estandarizar y clasificar las mediciones de clima laboral en empresas de diversos rubros.
Elobjetivo final que se busca con la medición del clima laboral es explicar los motivos por los que las personas que trabajan en una organización se sienten más o menos motivadas al ejercer sus obligaciones profesionales y así poder gestionar los distintos aspectos relacionados con el clima laboral. Conocer las causas profundas de la motivación es muy importante, porque nos permitirá actuar sobre ellaspara aumentar la motivación y la satisfacción de las personas.
El motivo por el cuál a cualquier empresa debería interesarle que las personas estén motivadas es muy simple: todos los estudios certifican la fuerte relación existente entre la motivación de los empleados y los resultados de la empresa.
CLIMA LABORAL
El Clima laboral es un tema de gran importancia hoy en día para casi todaslas organizaciones, las cuales buscan un continuo mejoramiento del ambiente de su organización, para así alcanzar un aumento de productividad, sin perder de vista el recurso humano.
El clima laboral se refiere a las características que se encuentran en el ambiente donde una persona desempeña su trabajo diariamente, el trato que un jefe puede tener con sus subordinados, la relación entre elpersonal de la empresa e incluso la relación con proveedores y clientes, todos estos elementos van conformando lo que denominamos “clima laboral”. Puede ser pensado como la personalidad de la organización, tal como es visto por sus miembros y que afecta el comportamiento de las personas que trabajan en ella incidiendo directamente en el desempeño de la organización.
Se puede establecer que la...
Magister en Administración de Empresas Silvoagropecuarias 2011
CLIMA LABORAL
Integrantes: Nicolas Acevedo
Gonzalo Garay
Profesor: Patricio Arriagada P.Fecha: 21 Junio 2011
INTRODUCCIÓN
Las organizaciones están constituidas por personas, pues cada persona constituye un micro mundo, que forma el gran todo que es la empresa.
Los resultados de la organización se relacionan directamente con el impacto que generan las estructuras, las características organizacionales, los individuos y el clima laboral; los cuales conforman unsistema altamente dinámico.
El clima laboral determina la forma en que un individuo percibe su trabajo, su desempeño, productividad y satisfacción. Los modelos de estudio de clima de las organizaciones nos plantean que existe una relación entre clima laboral y la productividad de la organización.
Es la alta dirección, con su cultura y con sus sistemas de gestión, la que proporciona o no elterreno adecuado para un buen clima laboral, estas deben concordar con las políticas de personal y de recursos humanos para mejorar el ambiente dentro de la empresa a través del uso de técnicas precisas.
Los directivos de las organizaciones suelen confundir los términos satisfacción con motivación. La satisfacción es una actitud general del individuo hacia su trabajo, en cambio la motivación sonlos comportamientos que un individuo realiza para alcanzar las metas organizacionales. La satisfacción laboral reduce el ausentismo y la rotación del personal. Por otro lado la motivación mejora el desempeño y por tanto la productividad.
Existen diferentes herramientas para estudiar el clima laboral presente en una determinada empresa. Las más comunes son: la observación directa del trabajo,entrevistas personales y las encuestas de clima laboral; siendo esta ultima la más utilizada hoy en día por ser la más eficiente, ya que permite recoger la información de muchas personas en poco tiempo.
Los métodos de evaluación se relacionan directamente con “sistemas de escalas” que permiten estandarizar y clasificar las mediciones de clima laboral en empresas de diversos rubros.
Elobjetivo final que se busca con la medición del clima laboral es explicar los motivos por los que las personas que trabajan en una organización se sienten más o menos motivadas al ejercer sus obligaciones profesionales y así poder gestionar los distintos aspectos relacionados con el clima laboral. Conocer las causas profundas de la motivación es muy importante, porque nos permitirá actuar sobre ellaspara aumentar la motivación y la satisfacción de las personas.
El motivo por el cuál a cualquier empresa debería interesarle que las personas estén motivadas es muy simple: todos los estudios certifican la fuerte relación existente entre la motivación de los empleados y los resultados de la empresa.
CLIMA LABORAL
El Clima laboral es un tema de gran importancia hoy en día para casi todaslas organizaciones, las cuales buscan un continuo mejoramiento del ambiente de su organización, para así alcanzar un aumento de productividad, sin perder de vista el recurso humano.
El clima laboral se refiere a las características que se encuentran en el ambiente donde una persona desempeña su trabajo diariamente, el trato que un jefe puede tener con sus subordinados, la relación entre elpersonal de la empresa e incluso la relación con proveedores y clientes, todos estos elementos van conformando lo que denominamos “clima laboral”. Puede ser pensado como la personalidad de la organización, tal como es visto por sus miembros y que afecta el comportamiento de las personas que trabajan en ella incidiendo directamente en el desempeño de la organización.
Se puede establecer que la...
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