Clima laboral

CLIMA ORGANIZACIONAL.

1. ¿Qué se entiende por clima organizacional?
Es una serie de aspectos propios de la organización, ya que se trata de un concepto multidimensional a pesar de que el clima organizacional puede variar, se le entiende como el medio interno en el cual se pone atención a la compresión de variables y factores ambientales internas que afectan al comportamiento de losindividuos de la organización como son las percepciones compartidas por los miembros respecto al trabajo, el ambiente físico en que este se da, las relaciones interpersonales que tiene lugar en torno a él y las diversas regulaciones formales que afectan a dicho trabajo y no a los factores del entorno de la organización se encuentra inmersa.
2. ¿Cuándo y por que aparece el tema del diagnostico declima organizacional en el estudio de las organizaciones?
En los años sesenta empiezan a existir teorías relacionadas con el clima organizacional, pero el tema en si aparece en un momento en que se siente necesario dar a cuenta de fenómenos globales que tienen lugar en las organizaciones, desde una perspectiva holística , pero que al mismo tiempo sea lo suficientemente simple para poder servirde orientación a trabajos prácticos de intervención en las organizaciones.
3. ¿Cuáles son las variables que se consideran en el concepto de clima organizacional?
* Variables del ambiente físico, tales como espacio físico, condiciones de ruido, calor, contaminación, instalaciones, maquinaria, etc.
* Variables estructurales, tales como tamaño de la organización, estructura formal,estilo de dirección, etc.
* Variables del ambiente social, tales como compañerismos, conflictos entre personas o entre departamentos, comunicaciones, etc.
* Variables personales, tales como aptitudes, motivaciones, expectativas, etc.
* Variables propias del comportamiento organizacional, tales como productividad, ausentismo, rotación, satisfacción laboral, tenciones y stress, etc.

4.¿Señale las características más relevantes del clima de una organización?
El clima hace referencia con la situación en que tiene lugar el trabajo de la organización y las variables que definen el clima son aspectos que guardan relación con el ambiente laboral. Otra característica del clima de una organización es que tiene una cierta permanencia, a pesar de experimentar cambios por situacionescoyunturales, tiene un fuerte impacto sobre los comportamientos de los miembros de la empresa y afecta el grado de compromiso e identificación de los miembros de la organización de esta.
5. ¿Cómo se relaciona el comportamiento individual con el clima de una organización?
Se relaciona cuando el individuo con su comportamiento se da cuenta que existe un clima agradable en su organización opor el contrario sucede que con sus actitudes negativas están configurando un clima de insatisfacción y descontento.

6. ¿Cuál es la relación entre ausentismo, rotación y clima organizacional?
Un excesivo ausentismo y rotación pueden ser indicadores de un mal clima en la organización, esto puede ser a causa de una insatisfacción laboral y por lo tanto un clima organizacional desmejorado eincompetente por los integrantes y por la misma organización.
7. ¿Cuáles son las variables causales reconocidas por Likert en el estudio del clima organizacional?
* Estructura de la organización y su administración
* Reglas y norma
* La toma de decisiones.

8. ¿Qué importancia tienen las percepciones de los individuos en la determinación del clima de una organización?Es importante porque mediante la percepción del clima organizacional se puede determinar si existe o no un buen comportamiento y actitudes de los individuos pertenecientes de la organización. Mediante diferentes variables como la estructura de la organización, su administración, en las reglas, normas y la toma de decisiones.

9. ¿Por qué y cómo se ha relacionado la participación con...