clima laboral
Páginas: 2 (387 palabras)
Publicado: 5 de noviembre de 2013
IDENTIFICA LA ACTIVIDAD ECONÓMICA Y DA UN PEQUEÑO RESUMEN DEL CASO
El laboratorio SUIZAC S.A. dedicada ala elaboracion de productos medicinales; cuyos socios son los hermanos Scarppati, Leandroel Presidente Ejecutivo, Carlos Director de Investigación y Alberto Director de Producción. Cuentan con una planta manufacturera en Lima.
Dicho laboratorio cuenta con un total de 225 dependientes yposee una empresa de Seguridad Externa, el cual cuenta con un vigilante en el garaje, ademas existen cámaras de videos con ciertas fallas.La cultura de la empresa es de Estilo Paternalista,se premiala lealtad y las decisiones son consultadas.
CONFLICTO:
El 11 de octubre del 2013 el Operario Juan Lamela comunica a su jefe (Producción) del robo de su bicicleta sucedido en el garaje. Se revisalibros de control y no consta permiso alguno pero ya hace un mes estacionaba su bicicleta.El jefe le pide al Sr. Lamela no denuncie el robo por el bien de la empresa, pero este hace caso omiso y asientala denuncia a cargo del juzgado penal N°15.
El Sr. lamela mantiene una relación con la Srt. Ramirez quien esta enfrentada con la empresa, dicho empleado pide se le dé la bicicleta o un reembolso porella (tipo competicion, costo S/ 2.000), la Srt. Ramirez apoyada por la comisión interna pide lo mismo y que se mejore la seguridad. La empresa de Seguridad se libera de responsabilidad alguna, portanto se niega a pagar. El laboratorio ante lo sucedido comunica no se hará nada hasta un dictamen del juzgado.
Establecer una comunicación clara sobre cada punto o factor que ocasione conflicto enla empresa, se haría entrevistas personales con cada empleado que se encuentre insatisfecho en su área o cargo.Hacer una junta con los directivos haciéndoles entender sobre lo que piden lostrabajadores brindándoles charlas profesionales y dándoles una mejor estabilidad económica.
Como área de recursos humanos formularia estrategias y haría un análisis de la situación interna de la empresa para...
El laboratorio SUIZAC S.A. dedicada ala elaboracion de productos medicinales; cuyos socios son los hermanos Scarppati, Leandroel Presidente Ejecutivo, Carlos Director de Investigación y Alberto Director de Producción. Cuentan con una planta manufacturera en Lima.
Dicho laboratorio cuenta con un total de 225 dependientes yposee una empresa de Seguridad Externa, el cual cuenta con un vigilante en el garaje, ademas existen cámaras de videos con ciertas fallas.La cultura de la empresa es de Estilo Paternalista,se premiala lealtad y las decisiones son consultadas.
CONFLICTO:
El 11 de octubre del 2013 el Operario Juan Lamela comunica a su jefe (Producción) del robo de su bicicleta sucedido en el garaje. Se revisalibros de control y no consta permiso alguno pero ya hace un mes estacionaba su bicicleta.El jefe le pide al Sr. Lamela no denuncie el robo por el bien de la empresa, pero este hace caso omiso y asientala denuncia a cargo del juzgado penal N°15.
El Sr. lamela mantiene una relación con la Srt. Ramirez quien esta enfrentada con la empresa, dicho empleado pide se le dé la bicicleta o un reembolso porella (tipo competicion, costo S/ 2.000), la Srt. Ramirez apoyada por la comisión interna pide lo mismo y que se mejore la seguridad. La empresa de Seguridad se libera de responsabilidad alguna, portanto se niega a pagar. El laboratorio ante lo sucedido comunica no se hará nada hasta un dictamen del juzgado.
Establecer una comunicación clara sobre cada punto o factor que ocasione conflicto enla empresa, se haría entrevistas personales con cada empleado que se encuentre insatisfecho en su área o cargo.Hacer una junta con los directivos haciéndoles entender sobre lo que piden lostrabajadores brindándoles charlas profesionales y dándoles una mejor estabilidad económica.
Como área de recursos humanos formularia estrategias y haría un análisis de la situación interna de la empresa para...
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