Clima Laboral
Páginas: 4 (824 palabras)
Publicado: 24 de noviembre de 2012
EL IMPACTO DEL CLIMA LABORAL EN LA EMPRESA
Por: Iván Cabrera Duran
Entendemos bien el concepto de clima organizacional y de manera genérica lo identificamos como el ambiente que se vive en laempresa en un momento determinado; en donde puede resultar agradable o desagradable trabajar; o bien como la cualidad o propiedad del ambiente general, que perciben o experimentan los miembros de laorganización, las que pueden ser de orden interno o externo y que influyen en su comportamiento.
Un ambiente laboral ameno, con una cultura empresarial que promueva el sentido de pertenencia y elcompromiso con las tareas, será siempre una ventaja competitiva para las empresas, ya que la calidad, la productividad y el mejor desempeño de los trabajadores, tiene una relación directa con el ambienteque gira a su alrededor.
Por lo tanto el clima laboral es fundamental para el crecimiento de la empresa y llevarlas a ser más productivas.
«Los estudios revelan que las empresas con mejor climalaboral son más productivas, innovadoras y más rentables», afirma Ana María Gubbins, gerente general de Great Place to Work Institute Perú. Ella explica que cuando las personas están complacidas con lo quehacen, están dispuestas a dar el 100% de su esfuerzo o más, y eso representa un beneficio excepcional para la compañía. La innovación es otro resultado notable, que es fruto del ambienteparticipativo que implica un clima laboral favorable. Estas ventajas influyen, sin duda, en los resultados de la empresa.
«Por eso, ahora los estudios de clima laboral son reconocidos inclusive por las gerenciasgenerales, como una fuente de información importante para alimentar los planes operativos de las gerencias de línea, y realizar una mejor gestión de personas», considera, por su parte, SatoTamashiro, consultora senior de T&R Consultores.
El clima institucional va muy ligado a la motivación, ya que estos conceptos son muy esenciales para que las empresas sean más productivas y también...
Por: Iván Cabrera Duran
Entendemos bien el concepto de clima organizacional y de manera genérica lo identificamos como el ambiente que se vive en laempresa en un momento determinado; en donde puede resultar agradable o desagradable trabajar; o bien como la cualidad o propiedad del ambiente general, que perciben o experimentan los miembros de laorganización, las que pueden ser de orden interno o externo y que influyen en su comportamiento.
Un ambiente laboral ameno, con una cultura empresarial que promueva el sentido de pertenencia y elcompromiso con las tareas, será siempre una ventaja competitiva para las empresas, ya que la calidad, la productividad y el mejor desempeño de los trabajadores, tiene una relación directa con el ambienteque gira a su alrededor.
Por lo tanto el clima laboral es fundamental para el crecimiento de la empresa y llevarlas a ser más productivas.
«Los estudios revelan que las empresas con mejor climalaboral son más productivas, innovadoras y más rentables», afirma Ana María Gubbins, gerente general de Great Place to Work Institute Perú. Ella explica que cuando las personas están complacidas con lo quehacen, están dispuestas a dar el 100% de su esfuerzo o más, y eso representa un beneficio excepcional para la compañía. La innovación es otro resultado notable, que es fruto del ambienteparticipativo que implica un clima laboral favorable. Estas ventajas influyen, sin duda, en los resultados de la empresa.
«Por eso, ahora los estudios de clima laboral son reconocidos inclusive por las gerenciasgenerales, como una fuente de información importante para alimentar los planes operativos de las gerencias de línea, y realizar una mejor gestión de personas», considera, por su parte, SatoTamashiro, consultora senior de T&R Consultores.
El clima institucional va muy ligado a la motivación, ya que estos conceptos son muy esenciales para que las empresas sean más productivas y también...
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