clima laboral

Satisfacción Laboral


La satisfacción laboral ha sido definida como el resultado de varias actitudes que tiene un trabajador hacia su empleo, los factores concretos (como la compañía, el supervisor, compañeros de trabajo, salarios, ascensos, condiciones de trabajo, etc.) y la vida en general. De modo que la satisfacción laboral es el conjunto de actitudes generales del individuo hacia sutrabajo
La Satisfacción Laboral y su Impacto en el Entorno
La satisfacción laboral incide en la actitud del trabajador frente a sus obligaciones. Puede decirse que la satisfacción surge a partir de la correspondencia entre el trabajo real y las expectativas del trabajador. Estas expectativas, se forman a través de las comparaciones con otros empleados o con empleos previos.
¿Qué determina laSatisfacción en el Trabajo?
Se considera que los principales factores que determinan la satisfacción laboral son:
Sistema de recompensas justas
Condiciones favorables de trabajo
Colegas que brinden apoyo.
Factores que inciden en la Satisfacción Laboral:
Se considera la satisfacción laboral como una variable de cinco grandes factores integradores vinculados a:
1. La naturaleza y contenido detrabajo.
2. El trabajo en grupo y sus directivos.
3. Las condiciones de trabajo.
4. El esfuerzo y los resultados individuales
5. Las condiciones de bienestar.





Medición de la Satisfacción Laboral.
Resulta indudable que la satisfacción que siente el trabajador depende de varios aspectos relacionados con su presencia en la organización, tanto los propios del puesto de trabajo que ocupacomo de otros elementos que lo rodean.
La mayoría de los diferentes instrumentos de medición de la satisfacción laboral utilizados indagan sobre ciertos aspectos, entre otros:
El propio trabajo
Las relaciones humanas
La organización del trabajo.
El salario, otras retribuciones y posibilidades de promoción.
Condiciones de trabajo.

Análisis del ciclo motivacional del ser humanoConcepto de motivación: Se dice que “Motivo” es aquello que impulsa a una persona a actuar de determinada manera.
Este impulso puede provocarlo un estímulo externo (que proviene del ambiente) o puede ser generado internamente en los procesos mentales del individuo.
Existen 3 ideas que explican el comportamiento humano:
El comportamiento es causado: Existe una causalidad del comportamiento.

Elcomportamiento es motivado. En todo comportamiento humano existe una finalidad.

El comportamiento está orientado hacia objetivos. En todo comportamiento existe un ‘impulso’, un deseo, una necesidad del comportamiento.



Ciclo Motivacional
El ciclo motivacional comienza cuando surge una necesidad. Cada vez que surge una necesidad ésta rompe el estado de equilibrio del organismo yproduce insatisfacción, inconformismo y desequilibrio y que lleva al individuo a desarrollar un comportamiento afín a restaurar el equilibrio.

El ciclo motivacional, podríamos decir que parte del equilibrio interno, hacia un estímulo o incentivo, luego viene la necesidad, la tensión, el comportamiento o acción y luego el estado de satisfacción.

Una vez satisfecha la necesidad deja de sermotivadora de comportamiento. A veces dentro del ciclo motivacional se presenta la frustración o la necesidad. Al no satisfacerse la necesidad, la tensión represada en el organismo busca una vía indirecta de salida mediante lo psicológico (agresividad, descontento, apatía) o mediante lo fisiológico (tensión nerviosa,  insomnio, repercusiones cardíacas, etc.)

La Motivación y la Satisfacción LaboralPodemos definir la motivación como el impulso que inicia, guía y mantiene el comportamiento, hasta alcanzar la meta u objetivo deseado. Ese impulso a actuar puede provenir del ambiente (estimulo externo) o puede ser generado por los procesos mentales internos del individuo.
La satisfacción laboral, la motivación y el desempeño son tres factores que se relacionan entre sí, puesto que un...