clima laboral

1) Numerosos estudios revelan que la medición del clima laboral puede marcar significativamente la diferencia entre el desempeño de empresas, esto se debe a las condiciones particulares en lascuales un colaborador puede desarrollar sus funciones, tanto así como las condiciones grupales en las cuales el equipo de trabajadores se desempeña. Singularmente para un individuo es fundamental sentirsecómodo y en un ambiente grato al momento de realizar su trabajo, así como los grupos deben tener claridad y compartir los objetivos y dirección de la empresa, logrando alcanzar el punto de sentirserepresentados con ellos y haciendo los máximos esfuerzos por que se cumplan. Los estudios revelan que los equipos de trabajadores cómodos en su ambiente de trabajo, con buenas relaciones de pares yjefaturas, además de compartir los objetivos de empresa, son motivo del éxito en la organización.
Medir el clima laboral nos refleja el resultado actual en que se encuentra la empresa en los aspectosmencionados anteriormente, es por decirlo de alguna manera, la “radiografía” de relaciones laborales en la cual se encuentra trabajando la dotación de personal, la cual nos da la oportunidad deanalizar los resultados y en consecuencia buscar y proponer mejoras continuas.
No medir el clima organizacional es suponer que se trabaja siempre en condiciones aceptables, o en el caso de lo contrario,llevar a cabo los procesos productivos sin poder identificar cual es el problema y como solucionarlo, sacando de lugar cualquier posibilidad análisis que revele mejoras en la relación entre colaboradoresy jefaturas, o conseguir que el grupo vaya dirigido hacia un mismo objetivo en común.

4) La Dimensión de la calidad en el trabajo es representada como un todo en las tareas que desarrollan a diarioen la rutina laboral, la cual es considerada como el elemento principal sobre el que se debe manifestar una intervención. Las potencialidades de una tarea se ven reflejadas por sus variedades de...