Clima laboral

Tema: Introducción a la administración estratégica

ÍNDICE
Pág.Introducción.......................................................................................................................................................... | 1 |
1. Antecedentes | |
1.1 . La administración tradicional....................................................................................................................... | 2 |
1.2. La crisis de los 60´s y 70´s............................................................................................................................ | 3 |
1.3. La nueva visióninnovadora........................................................................................................................... | 4 |
1.4. Consecuencias.............................................................................................................................................. | 5 |
2. Evolución de la administración | |
2.1 Las escuelasclásicas..................................................................................................................................... | 6 |
2.2. La escuela de relaciones humanas................................................................................................................ | 7 |
2.3. La escuelapsicológica................................................................................................................................... | 8 |
2.4. La escuela de organización........................................................................................................................... | 9 |
2.5 La escuela de sistemas................................................................................................................................... | 10 |Conclusiones........................................................................................................................................................ | 11 |
Fuentes de información........................................................................................................................................ | 12 |

INTRODUCCIÓN

A cada momento de nuestra vida es de gran importancia la toma dedecisiones, de la misma manera en una empresa es esencial este punto para lograr nuestro objetivos. Por lo tanto para lograrlo debemos hacer uso de un proceso de obtención y organización de recursos para el cumplimiento de metas, esto a través de otras personas, a este proceso se le denomina administración.
Con el paso del tiempo y las nuevas tendencias el pensamiento administrativo ha ido evolucionandocada vez que se presentan nuevas teorías o nuevas prácticas, las cuales deben reunir datos para la detección de errores durante los procesos, tener en cuenta a los trabajadores, manejar los niveles de comunicación, la eficiencia de los procesos. Cada uno de estos aspectos han ido evolucionando con la finalidad de mejorar la administración, para eso fue necesario la perspectiva de diferentesescuelas las cuales proponían alternativas para un adecuado funcionamiento, dichas escuelas serán mencionadas a detalle en el presente trabajo.

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1.1 ADMINISTRACIÓN TRADICIONAL
* se desarrollo de la observación de los hechos
* Basada en técnicas como: los estudios de tiempo y movimientos, la planeación y el control de la producción, la distribución del equipo en planta, losincentivos de salarios, la administración del personal e ingeniería humana.

Aportaciones de:

LOS GILBRETH
HENRY L. GANTT
TAYLOR

División del Trabajo, Tareas y Procesos
Método de tiempos y movimientos

APORTACIONES
* Grafica de balance diario.
* Sistemas de bonificaciones para empleados.
* Adiestramiento

APORTACIONES
* Mejora de tiempos y movimientos.
* Diagrama...