Clima Org

Carlos Eduardo Méndez Álvarez
CLIMA
ORGANIZACIONAL
EN COLOMBIA
EL IMCOC: Un método de análisis para su intervención

Colección Lecciones
Facultad de Administración

En este libro el autor compila conceptos sobre clima organizacionai formulados por autores reconocidos; los agrupa e identifica coincidencias, diferencias, componentes y variables. Además, hace un análisis comparativo conel IMCOC (Instrumento para Medir Clima en Organizaciones Colombianas), herramienta diseñada por el autor y aplicada con estudiantes de pregrado y posgrado de la Facultad de Administración de la Universidad del Rosario y en trabajos de consultoría.
Este estudio muestra los resultados de la aplicación del IMCOC, en el período comprendido entre 1980 y 2005, en 176 empresas de diferentes sectores ytamaños en Colombia. Como resultado de esto, el autor concluye que el clima percibido por los empleados en las empresas colombianas se explica en el contexto de la cultura organizacional, que resulta de la aplicación de un determinado modelo administrativo. Finalmente, propone lineamientos generales que permitan hacer intervenciones al interior de las empresas, orientadas al mejoramiento del climaorganizacional que se diagnostica.
UNIYEBSIDAD DEL ROSARIO
ISBN 958-8225-87-6
9789588225876

Capítulo 8
El IMCOC de acuerdo con las variables
contenidas en las dimensiones de clima
organizacional planteadas por los autores
Este estudio ha presentado elementos teóricos propuestos por diferentes autores acerca de lo que se entiende por clima organizacional, el fundamento teórico delIMCOC, los resultados de su aplicación a lo largo de 25 años en empresas colombianas, las intervenciones para el mejoramiento del clima y la relación entre cultura y clima.
El propósito de este capítulo es compartir, en el marco de las variables del clima organizacional, ítems que enriquecen el IMCOC y que han sido adicionados y adicionados en el tiempo de acuerdo con las necesidades de cada empresasin alterar la esencia fundamental del instrumento. De esta manera, podría decirse que hay una nueva versión del IMCOC, con un número mayor de preguntas (72 en total) que continúa fiel al marco teórico de las relaciones humanas, pero que se ha enriquecido con los planteamientos de los autores contenidos en los capítulos 1, 2 y 3 de este libro. Esta nueva versión puede constituirse en unaherramienta completa y con un respaldo teórico que le da validez en nuestro tiempo frente a la gran cantidad de instrumentos que existen en el medio colombiano para medir el clima organizacional.
El numeral 2.1.2 de este trabajo ha presentado la compilación de dimensiones que según diferentes autores pueden considerarse como variables de clima organizacional. Con fundamento en la descripción que resulta detal compilación, mediante un trabajo de síntesis y partiendo de los aspectos con-
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El IMCOC de acuerdo con las variables contenidas en las dimensiones de clima organizacional
tenidos en las variables planteadas por los autores en las 14 dimensiones identificadas, se relacionan y enmarcan con las variables del IMCOC. Así, en este capítulo se pretende señalar que, al tener en cuenta losaspectos planteados por ios autores referenciados y con incorporación de los mismos en su actualización, el nuevo IMCOC -que se amplia con 27 nuevas preguntas- valida su vigencia como instrumento para medir clima organizacional en las empresas colombianas. Es importante señalar que las variables del IMCOC que resultan del modelo de la teoría de las relaciones humanas se relacionan con los aspectosidentificados en las dimensiones de clima que por su contenido y descripción se enmarcan en el mismo modelo.
Tabla 20. Aspectos en variables de las dimensiones de clima incluidos
en las preguntas del IMCOC

Variable | Descripción | Preguntas del IMCOC |
!.• Estructura La estructura de la organizaciónformaliza propósitos, procedimientos,relaciones de autoridad, funciones ymovilidad de los...