Clima organizaciona

2.5 CLIMA ORGANIZACIONAL
Conjunto de propiedades o características del ambiente interno percibidas directa o indirectamente por los empleados de una organización. Cada miembro de la organizacióntiene responsabilidades que cumplir y recompensas por el cumplimiento de las mismas. Así mismo tendrán desafíos en el desempeño de sus actividades a fin de lograr objetivos propuestos.
Las percepcionesy respuestas que abarcan el clima organizacional se originan en una gran variedad de factores.
•Factores de liderazgo y practicas de dirección ( tipos de supervisión, autoritaria, participativa,etc.)
•Factores relacionados con el sistema formal y la estructura de la organización.
Características:
Repercute sobre las motivaciones de los miembros de la organización y su correspondientecomportamiento.
1.- ESTRUCTURA. Representa la percepción que tienen los miembros de la organización acerca de la cantidad de reglas, procedimientos, trámites y otras limitaciones a que se ven enfrentados enel desarrollo de su trabajo.
2.- RESPONSABILIDAD. Sentimiento de los miembros de la organización acerca de su autonomía en la toma de decisiones relacionadas con su trabajo.
3.- RECOMPENSA.Percepción que los miembros sobre la adecuación de la recompensa recibida por el trabajo bien hecho.
4.- DESAFIO. Medida en que la organización promueve la aceptación de riesgos calculados a fin delograr los objetivos propuestos.
5.- RELACIONES. Es la percepción por parte de los miembros de la empresa acerca de la existencia de un ambiente de trabajo grato y de buenas relaciones sociales entrepares como entre jefes y subordinados.
6.- COOPERACION. Debe haber énfasis en el apoyo mutuo, tanto de niveles superiores como inferiores.
7.- ESTANDARES. Énfasis de la organización en las normas derendimiento de los miembros de esta.
8.- CONFLICTOS. Se aceptan opiniones discrepantes y no temen enfrentar y solucionar los problemas tan pronto surjan.
9.- IDENTIDAD. Sentimiento de pertenencia a...