Clima organizacionaaal
Páginas: 3 (513 palabras)
Publicado: 1 de junio de 2011
Ambiente laboral en empresas
Baxter Productos Médicos
Opera en el país desde hace 15 años, tiene 1.300 trabajadores, de los cuales el 91% laboran en la parte de proceso de producción y el restoson administrativos.
Esta transnacional se dedica a fabricación de productos para transfusiones y nutrición intravenosa, circuitos de anestesia y terapias ambulatorias. El 90% de sus productos sonexportados a Estados Unidos y su índice de rotación de personal del 2002 fue de 5,77% y las exportaciones de US$112 millones.
Políticas bajo objetivos:Atraer, motivar, desarrollar y retener alpersonal mediante distintas políticas.
Capacitación: Cada puesto tiene asignado en el plan de desarrollo los entrenamientos necesarios y los procesos de evaluación por desempeño. Existen programas deestudios para secundaria, inglés y un centro de cómputo.
Servicios médicos: Existe un consultorio médico y uno odontológico, al que pueden asistir los familiares de los funcionarios.
ResintechInició en Costa Rica en 1970 como una subsidiaria de BFGoodrich Company y en 1982 fue adquirida por accionistas costarricenses. Tiene 72 trabajadores y sus ventas alcanzaron el año anterior US$10millones ( 40% son exportaciones).
Fabrica compuestos de PVC para la industria de envase, calzado y tuberías. Tienen 17 políticas que abarcan temas como servicios médicos y protección ante acososexual.
Capacitación:Pago de estudios de primaria y secundaria para los empleados, cursos de inglés y los que sean de su interés. Un mínimo de 40 horas anuales en capacitación técnica.Compensaciones:Se conceden y pagan todos los días festivos (incluyendo los no obligatorios) y pago de vacaciones adicionales para quien tiene más de cinco años de laborar. Se concede la cesantía aunque eltrabajador renuncie.
Financiamiento: Existe la disponibilidad de obtener préstamos directos con la empresa con intereses blandos para la compra de vivienda.
Amanco de Costa Rica
Esta industria de...
Baxter Productos Médicos
Opera en el país desde hace 15 años, tiene 1.300 trabajadores, de los cuales el 91% laboran en la parte de proceso de producción y el restoson administrativos.
Esta transnacional se dedica a fabricación de productos para transfusiones y nutrición intravenosa, circuitos de anestesia y terapias ambulatorias. El 90% de sus productos sonexportados a Estados Unidos y su índice de rotación de personal del 2002 fue de 5,77% y las exportaciones de US$112 millones.
Políticas bajo objetivos:Atraer, motivar, desarrollar y retener alpersonal mediante distintas políticas.
Capacitación: Cada puesto tiene asignado en el plan de desarrollo los entrenamientos necesarios y los procesos de evaluación por desempeño. Existen programas deestudios para secundaria, inglés y un centro de cómputo.
Servicios médicos: Existe un consultorio médico y uno odontológico, al que pueden asistir los familiares de los funcionarios.
ResintechInició en Costa Rica en 1970 como una subsidiaria de BFGoodrich Company y en 1982 fue adquirida por accionistas costarricenses. Tiene 72 trabajadores y sus ventas alcanzaron el año anterior US$10millones ( 40% son exportaciones).
Fabrica compuestos de PVC para la industria de envase, calzado y tuberías. Tienen 17 políticas que abarcan temas como servicios médicos y protección ante acososexual.
Capacitación:Pago de estudios de primaria y secundaria para los empleados, cursos de inglés y los que sean de su interés. Un mínimo de 40 horas anuales en capacitación técnica.Compensaciones:Se conceden y pagan todos los días festivos (incluyendo los no obligatorios) y pago de vacaciones adicionales para quien tiene más de cinco años de laborar. Se concede la cesantía aunque eltrabajador renuncie.
Financiamiento: Existe la disponibilidad de obtener préstamos directos con la empresa con intereses blandos para la compra de vivienda.
Amanco de Costa Rica
Esta industria de...
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