clima organizacional II

REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACION
UNIVERSIDAD ALEJANDRO DE HUMBOLDT
CATEDRA: ANALISIS ORGANIZACIONAL
SESION: 501 NOCTURNO






CLIMA ORGANIZACIONAL



GENESIS SARMIENTO
C.I.: 23.634.983



CARACAS, 08 DE JUNIO DEL 2015

ANALISIS

En esta oportunidad hablare acerca del ambiente en el ámbitolaboral, todos sabemos lo difícil que puede ser trabajar en una organización o en una empresa, ya que convivimos con muchas personas las cuales suelen ser completamente diferentes a nosotros, bien sea por sus grupos sociales, culturas, religiones y costumbres.
Ahora bien lo más importante para mí, con respecto a este argumento es aprender a vivir con personas con diferentes habilidades y costumbres,ya que esto suele afectar en gran medida nuestro desempeño laboral, el clima organizacional se trata del ambiente en el cual nos desenvolvemos día a día, esto no afecta a la organización directamente ya que en caso que de que el ambiente de trabajo sea positivo la vida dentro de la organización será más fácil de llevar ya que no existirán revueltas entre los compañeros de trabajo, si al contrarioes en forma negativa, puede que si afecte a la organización ya que en este caso los empleados podrían realizar sus labores de mala manera, logrando así que su desempeño disminuya.
Existen diferentes factores que podrían afectar dentro del área organizacional, como lo son los factores externos y los factores internos, en este caso todo dependerá de la forma en la que cada empleado logre ver lasdificultades que se le presentan, un ejemplo de algún factor externo que logre afectar con nuestras labores diarias como empleados podría ser algún inconveniente familiar, deudas, riñas etc.
Y entre los factores internos que afecte con nuestras labores podría ser, la poca innovación, la cotidianidad, la mala distribución de las labores, la cantidad de personas y el género de cada una de ellas, si enun ambiente pequeño laboran varias mujeres el clima en este departamento podría ser algo tenso, a su vez si en este mismo sitio se colocan algunos hombres el ambiente podría ser algo más relajado y fácil de llevar.
Adicionalmente a esto, es necesario mantener el orden y el buen funcionamiento del departamento para que así los empleados se motiven y de esta manera puedan desempeñar con más ánimoy eficiencia sus labores asignadas, en una organización en la cual se vea afectado por el irrespeto y la falta de modales es muy fácil que dejen de funcionar las cosas que venían funcionando bien.
Todo depende de la percepción que tengan los individuos al momento de analizar los factores negativos que puedan interceptar sus labores cotidianas, si se dejan o no influenciar por los acontecimientosnegativos o por los factores que se deban ignorar, para así mantener el buen funcionamiento de la organización.
Existen varias escalas que afectan de manera positiva o negativa a la organización, entre ellas están:
Estructura: Se trata acerca de la percepción que pueden tener los trabajadores al momento de fijarse en la distribución del trabajo, la organización de poderes y también la cantidad denormas que posee la empresa.

Responsabilidad: Es la forma en la que un individuo nota la cantidad de responsabilidades tiene bajo su cargo, notar cada cuanto un supervisor le pregunta acerca de su trabajo o adicional a esto los ascensos que puedan recibir.


Recompensa: Esto varía de acuerdo al énfasis que cada empleado le dé a su labor asignada, si se esfuerza mucho y realiza un buen trabajo eljefe podría realizar algún tipo de incentivo o bono. Motivando así tanto a este empleado que realizo un buen trabajo, como al otro empleado que no esté realizando con la misma dedicación sus labores asignadas.

Desafío: Es necesario que en toda organización exista un clima competitivo, para que así los empleados y trabajadores de cualquier tipo, logren mantener un buen desempeño en sus...