CLIMA ORGANIZACIONAL rrhh p2

GESTION
DEL CLIMA
Facilitadora:
Mgter. Victoria Villar de
ORGANIZACIONAL
Orozco
email:
vvorozco@hotmail.com

Clima Organizacional
El clima Organizacional esta íntimamente relacionado con el
grado demotivación de sus integrantes . Cuando esta es alta
entre los miembros, el clima organizacional sube y se traduce
en relaciones de satisfacción, animo , interés, colaboración,
etc., sin embargo,cuando la motivación entre los miembros es
baja, ya sea debido a frustración o a barreras a la satisfacción
de las necesidades, el clima organizacional tiende a bajar.
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Clima Organizacional
Elambiente donde una persona desempeña su trabajo
diariamente, el trato que un jefe tiene con sus subordinados, la
relación entre el personal de la empresa e incluso la relación
con proveedores y clientes,todos estos elementos van
conformando lo que denominamos Clima Organizacional.
Para que una persona pueda trabajar bien y ser mas
productiva debe sentirse bien consigo mismo y con todo lo que
giraalrededor de ella, lo cual confirma el principio de que "la
gente feliz entrega mejores resultados".
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Clima Organizacional

Para que una persona pueda trabajar bien y ser
mas productiva debe sentirsebien consigo
mismo y con todo lo que gira alrededor de ella,
lo cual confirma el principio de que "la gente feliz
entrega mejores resultados".
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Clima Organizacional

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Un buen o mal climaorganizacional, tendrá
consecuencias que impactarán de manera
positiva o negativa en el funcionamiento de la
empresa. 
Algunos beneficios de un Clima Organizacional
Sano son:

Clima Organizacional
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-Satisfacción
- Adaptación 
- Afiliación 
- Actitudes laborales positivas
- Conductas constructivas
- Ideas creativas para la mejora
- Alta productividad 
- Logro de resultados 
- Baja rotación

ClimaOrganizacional
En un Clima Organizacional deficiente se detectan las siguientes
consecuencias negativas:
- Inadaptación 
- Alta rotación 
- Ausentismo 
- Poca innovación
- Baja productividad 
- Fraudes y...