clima organizacional unac

RESUMEN
La universidad se caracteriza por ser una organización democrática y compleja. Entre los diferentes motivos que fundamentan esa complejidad se encuentra la variedad de participantes que la componen. Esta diversidad de miradas genera un sinfín de percepciones que los miembros tienen de la organización y que dan lugar a diferentes climas organizacionales.
El propósito de este trabajoes dar cuenta del proyecto de investigación que se está llevando a cabo por un grupo de alumnos de la Universidad Nacional del Callao, a fin de realizar un diagnóstico a nivel general, considerando los distintos estamentos que la componen, enfocándonos en particular en el personal de apoyo universitario.
El resultado de este relevamiento complementado con un análisis de las tecnologías, lasdefiniciones de los roles organizacionales, los mecanismos de recompensas y sanciones, las relaciones formales de autoridad, nos permitirán efectuar un diagnóstico del clima organizacional, lo cual constituye un insumo básico para estrategias de desarrollo tanto para el personal de apoyo como para el resto de los participantes de la organización.
ABSTRACT
The university is known for being ademocratic and complex organization. Among the various reasons underlying this complexity is the variety of participants within it. This diversity creates endless looks perceptions that members have of the organization and give rise to different organizational climates.
The purpose of this paper is to report the research project being carried out by a group of students from the National Universityof Callao, in order to make a diagnosis overall, considering the various bodies that comprise it, focusing on particular university support staff.
The result of this survey complemented with an analysis of technologies, definitions of organizational roles, mechanisms of rewards and sanctions, formal authority relationships, allow us to make a diagnosis of organizational climate , which is a basicinput for strategies development for both the support staff and the rest of the participants in the organization.
INTRODUCCION
El presente documento contiene el informe final del diagnóstico del clima organizacional realizado en la Nacional del Callao, cuyos resultados son manejados a través de conclusiones globales.
El clima organizacional no responde a una sola definición, no es unatécnica si no una configuración de factores, por lo tanto puede analizarse en sus múltiples dimensiones o variables que lo constituyen. En este trabajo nos abocamos a estudiar el clima organizacional a partir de las percepciones de los estudiantes.
Los resultados obtenidos sirven para identificar cuáles son las fortalezas (puntos fuertes, logros, ventajas, estados ideales, clima organizacionalexcelente, bueno o aceptable, etc.), y las debilidades (causas o percepciones de insatisfacción y/o desmotivación, desventajas, ambiente organizacional poco gratificante, etc.), en cuanto al clima organizacional de la Unac identificando posibles soluciones planteadas por los colaboradores de la misma, de acuerdo a lo que ellos consideran es lo más benéfico, o las acciones que se deben llevar a cabo paraalcanzar el clima organizacional óptimo en la Universidad.
CAPITULO I. CONTEXTO DE LA INVESTIGACION
UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CALLAO
Por Ley Nº 16225, del 02 de setiembre de 1966, se creó la Universidad Nacional Técnica del Callao (UNATEC), siendo presidente de la República el Arq. Fernando Belaúnde Terry y Ministro de Educación el Dr. Carlos Cueto Fernandini. Con la promulgación de esta Ley,se vió culminado y realizado el anhelo de la comunidad chalaca, naciendo de esta forma una universidad con carácter netamente técnico y de alto nivel.LA UNATEC fue creada inicialmente con cuatro facultades (Recursos Hidrobiológicos y Pesquería, Química Industrial, Ingeniería Naval, Industrial, Mecánica y Eléctrica, y Ciencias Económicas y Administrativas). Posteriormente, por Resolución Nº...