Clima organizacional

RESUMEN SOBRE CLIMA ORGANIZACIONAL
El clima organizacional es aquel que utiliza como elemento fundamental las percepciones que el trabajador tiene de las estructuras y procesos que ocurren en unmedio laboral. Dichas percepciones dependen en buena medida de las actividades, interacciones y otra serie de experiencias que cada miembro tenga con la empresa.
Las estructuras del sistemaorganizacional dan lugar a un determinado clima referente a las percepciones de cada miembro de la empresa. El resultado determina diferentes comportamientos en los individuos, los cuales al final terminanincidiendo en la organización, y por ende, en el clima.
Las percepciones que abarcan el clima organizacional se originan en algunos factores:
* Factores de liderazgo y prácticas de dirección: Tiposde supervisión (autoritaria, participativa, etc.)
* Factores relacionados con el sistema formal y la estructura de la organización: Sistema de comunicaciones, relaciones de dependencia,promociones, remuneraciones, etc.)
* Consecuencias del comportamiento en el trabajo: sistemas de incentivo, apoyo social, interacción con los demás miembros, etc.)
Características del climaorganizacional:
Las características del sistema organizacional generan su propio clima organizacional. Estas repercuten sobre la motivación de los trabajadores y sobre su correspondiente comportamiento. Estecomportamiento tiene ciertas repercusiones en la organización como: la productividad, la satisfacción, la rotación, etc.
Litwin y Stinger postulan la existencia de nueve dimensiones que explicaran condetalle cómo estará conformada una empresa, esas son:
1. Estructura: Representa la cantidad de reglas, procedimientos, trámites y otras limitaciones que los trabajadores tienen que seguir.
2.Responsabilidad: Es aquel sentimiento de autonomía que tiene cada uno de los trabajadores por la empresa y por la labor que ejercen.
3. Recompensa: Se refiere a la motivación que se les dispone a los...