Clima Organizacional

REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN SUPERIOR
RELACIONES INDUSTRIALES 4º SEMESTRE

INTEGRANTES:
DENNIS MARTÍNEZ
LOUNNY TORRES

CULTURAORGANIZACIONAL

Es el conjunto de valores, creencias y
entendimientos importantes que los integrantes
de una organización tienen en común. La
cultura ofrece formas definidas de pensamiento,
sentimiento yreacción que guían la toma de
decisiones y otras actividades de los
participantes en la organización.

IMPORTANCIA
DE
ORGANIZACIONAL
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LA

CULTURA

Es la médula de laorganización y está presente
en todas.
Las funciones y acciones que realizan todos sus
miembros.
La cultura determina la forma como funciona
una empresa.
Evoluciona con nuevas experiencias entre ellasla
dinámica del proceso de aprendizaje.
Es importante conocer el tipo de cultura de una
organización.

CARACTERÍSTICAS DE LA CULTURA
ORGANIZACIONAL
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Identidad de susmiembro.
Énfasis en el grupo.
Enfoque hacia las personas.
La integración de unidades.
El control.
Tolerancia al riesgo.
Los criterios para recompensar.

CLIMA ORGANIZACIONAL
Es el ambientede trabajo propio y la percepción
que el individuo tiene de la organización para la
cual labora.
¿Qué influye sobre el clima organizacional?

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Alteración de las condicioneseconómicas.
Competencia.
Cambio de líderes.
Reestructuración, reducción y capacitación.
Días de pago, problemas con algún empleado.

ENFOQUES DE LOS TÉRMINOS CULTURA Y
CLIMA ORGANIZACIONAL


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Enfoque estructuralista
Enfoque subjetivo
Enfoque de síntesis

Dentro de la organización el clima está integrado por
una serie de elementos que condicionan el tipo de
ambiente en el quelaboran los empleados, éstos son:
a)
b)

c)
d)
e)

El aspecto individual
de los empleados.
Los grupos dentro de
la organización.
La motivación.
Liderazgo, poder,
políticas.
Los procesos...