Clima organizacional



CULTURA ORGANIZACIONAL
ÍNDICE







CULTURA ORGANIZACIONAL: ENSAYO


INTRODUCCIÓN

La manera de reconocer el funcionamiento de una empresa, a parte de su posición en el mercado, su nivel competitivo y estándares de calidad se ve reflejada en el personal que labora para ella.
Un persona con identidad de pertenencia permite que a la organización generar un conjunto devalores, sentido ético y moral adyacentes a su buen funcionamiento como trabajador.
Es por ello que resulta de gran importancia que reconozcamos cómo identificar los factores que determinan la Cultura Organizacional de nuestro lugar de trabajo, si bien se estará en el rol de nuevo trabajador o como Directivo, es elemental el conocimiento de las formas de trabajo.
A continuaciónse darán a conocer los principales aspectos de la Cultura Organizacional, la clasificación y tipos de esta, así como lo necesario para que nuestra empresa cree una identidad positiva hacia su público.






DESARROLLO
CONCEPTO

La Cultura Organizacional es un factor importante en la forma en que se llevan a cabo las relaciones interpersonales entre los trabajadores quepertenecen a una entidad, de ello depende que los objetivos organizacionales se cumplan como fueron establecidos.
Según Robbins Stephe: la Cultura Organizacional “es la que designa un sistema de significado común entre los miembros que distingue a una organización de otra”. 1
Mientras que para Chiavenato: “es un proceso planificado de modificaciones culturales y estructurales, que visualiza lainstitucionalización de una serie de tecnologías sociales, de tal manera que la organización quede habilitada para diagnosticar, planificar e implementar esas modificaciones con asistencia de un consultor. Es un esfuerzo educacional muy complejo, destinado a cambiar las actitudes, valores, los comportamientos y la estructura de la organización, de modo que ésta pueda adaptarse mejor a las nuevasconjunturas, mercados, tecnologías, problemas y desafíos que surgen constantemente".2
Haciendo comparación entre estos dos autores; si bien la cultura organizacional no está del todo determinada por un proceso establecido, si no que se surge y es consecuencia de las variaciones en las actitudes de cada ser humano que trabaja en conjunto, sin duda alguna da un sentido de personalidad a la empresa,que finalmente se proyecta en sus operaciones.
Pero ¿Qué es lo que determina la Cultura organizacional?


Factores que determinan la Cultura Organizacional

La cultura organizacional está determinada por dos niveles que describen la percepción que se puede tener de ellos:
Factores Perceptibles u Observables que son los que podemos captar o deducir con la vista como pueden ser:artefactos, vestimenta, manera de actuar, el tipo de sistemas de control, estructuras de poder, símbolos, historias y ceremonias que practica la organización.
Factores Imperceptibles o Inobservables donde intervienen aspectos que no podemos deducir a simple vista, donde intervienen emociones, sentimientos, estados de ánimo, conductas y valores de las personas.

Interpretación de la CulturaPara identificar la cultura organizacional es importante realizar labor de investigador, especialmente si se es de nuevo ingreso o recién integrado a las labores de la organización para ello directivos hacen inferencia o exponen algunas claves de su composición cultural, los aspectos más importantes son los siguientes:
Ritos y ceremonias: cuya función es crear lazos comunes y buenossentimientos entre los empleados a través de un evento especial a través de actividades de integración.
Historias y Mitos: que son narraciones basadas en acontecimientos reales que se comparten entre los empleados o que de alguna manera intervienen en las formas de operación hacia el logro de objetivos.
Símbolos: Es una herramienta para interpretar algo que representa a la empresa, con la...