clima organizacional
Recientemente la ciudad de
Cartagena ha tenido un incremento en el tamaño de la población que requiere
Atención médica y/u hospitalaria y como consecuencia han surgidodiferentes
Instituciones prestadoras de servicios de salud, razón por la cual, aquellas que ya
Estaban constituidas se han visto en la obligación de ampliar tanto su portafolio de
Servicios como suinfraestructura para no quedar rezagadas en la demanda del
Mercado.
La Clínica Privada cuenta con una infraestructura que si bien ha crecido, desde
Sus inicios en 2001, evidencia cada vez más sucrecimiento desmedido y sin
Planificación que la ha sumido en una tendencia decreciente causando un
Estancamiento administrativo que la hace cada vez menos atractiva y rentable
Para susinversionistas. Dentro del mencionado escenario, el principal problema que se detecta en la
Clínica Privada es la inadecuada prestación de los servicios administrativos para
Cumplir correctamente con suobjetivo, que no es otro que entregar un servicio de
Salud y bienestar de calidad a sus pacientes, todo esto unido, a su incapacidad
Competitiva frente al reto que está generando el sector a la...
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